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第一章企业与政府的关系1

日本官僚产业复合体的运行机制和日本政府对企业的行政指导2

混合经济下美国政府对企业经营的干预19

加拿大政府对企业实施宏观管理的特点27

德国企业与国家的关系36

法国的国有企业与政府宏观管理43

第二章企业组织与领导51

美国企业的组织与领导52

日本企业的组织及其运营62

德国企业的组织与领导71

第三章企业经营战略79

日本企业经营战略的特点80

美国企业经营战略的特点90

瑞典企业经营战略的特点100

第四章市场营销管理107

美国的市场营销管理108

联邦德国企业的营销管理119

战后日本工业企业的市场营销活动129

加拿大企业的营销特点138

第五章企业技术创新144

美国企业技术创新145

日本企业中的研究与开发154

加拿大高技术产业发展及其特点161

德国科研体制及企业技术创新特点166

美国和日本工业企业技术创新比较分析174

第六章生产管理183

美国企业的生产管理184

日本企业的生产管理193

英国设备管理的特点201

第七章财务管理211

美国企业财务管理的特色212

德国企业“偿付能力”的管理220

日本企业的经营分析229

第八章人力资源管理和开发239

德国人力资源的开发与管理240

美国的人力资源管理与开发247

日本人事劳务管理的特点255

加拿大企业的职工福利和人事审计263

第九章国际化经营271

加拿大企业的国际经营272

美国企业的跨国经营280

日本企业的国际化经营288

瑞典企业的国际化经营296

第十章信息管理与计算机应用306

美国企业的信息管理307

日本企业信息管理315

日本企业战略信息系统的引进与发展322

联邦德国企业计算机应用特点331

第十一章国外企业管理的发展趋势339

美国企业管理和发展趋势340

日七企业管理的发展趋势348

联邦德国企业管理的特点及发展趋势355

加拿大企业管理发展趋势364