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目录1

第一章 概论1

第一节 物资企业经营概述1

第二节 物资企业的经营方针和原则12

第三节 物资企业的经营观念和策略15

第二章 物资企业经营环境20

第一节 物资企业经营环境概述20

第二节 影响企业经营的环境因素22

第三节 企业经营环境研究27

第三章 经营决策与经营计划36

第一节 经营决策36

第二节 经营计划45

第三节 物资流转计划49

第四章 物资购进65

第一节 物资购进概述65

第二节 购进计划的编制68

第三节 组织资源77

第四节 物资的催交、接货、入库和结算90

第五章 物资销售103

第一节 物资销售概述103

第二节 销售计划的编制107

第三节 组织销售116

第四节 业务接待与洽谈129

第五节 开单、结算、发货137

第一节 物资运输概述145

第六章 物资运输145

第二节 物资运输计划的编制152

第三节 物资接运160

第四节 物资发运163

第五节 物资合理运输的量化方法169

第七章 物资储存176

第一节 物资储存概述176

第二节 物资入库178

第三节 物资的保管保养184

第四节 物资出库190

第五节 物资的合理库存193

第一节 信托业务199

第八章 其他经营业务199

第二节 加工服务203

第三节 租赁业务206

第四节 物资回收利用与修理业务209

第九章 物资购销合同214

第一节 物资购销合同概述214

第二节 物资购销合同的签订217

第三节 物资购销合同的管理和履行224

第四节 合同的变更、解除和纠纷处理228

第十章 经营效益评价231

第一节 经营效益评价的意义和原则231

第二节 经营效益评价的指标体系233

第三节 经营效益评价分析的方法238

第四节 提高企业经营效益的途径245