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目录2

第一篇 资本经营导论2

第一章 资本2

第一节 资本概念的历史发展2

第二节 资本的真实概念12

第三节 对资本的再认识15

第四节 资本的二重属性17

第五节 资本、资产、资金概念的比较23

第二章 资本经营27

第一节 资本经营的含义27

第二节 资本经营的特定含义32

第三节 资本经营的定义34

第四节 资本经营的内容35

第五节 资本经营的方式38

第六节 资本经营的形态41

第七节 资本经营的特点44

第八节 资本经营的原则47

第九节 资本经营的意义和作用50

第三章 资本的循环增值、收益分配和积累56

第一节 资本的运营过程56

第二节 资本的循环增值59

第三节 资本增值收益的分配63

企业资本经营——聚变时代中财富的获得与利用67

第四节 资本的积累与再投资67

第四章 资本经营管理与生产经营管理的比较71

第一节 产权代理关系的权责不同71

第二节 资源配置的方式不同73

第三节 财务管理的功能不同74

第四节 经营理念和经营管理行为的不同75

第五章 企业资本经营的紧迫性77

第一节 企业资本运营效率、效益的基本现状77

第二节 造成资本运营效益低下的成因81

第三节 资本经营是提高资本增值力的根本途径90

第一节 建立企业资本经营机制94

第六章 企业资本经营运行机制94

第二节 优化企业资本结构106

第三节 优化企业资本经营管理系统118

第二篇 资本经营战略管理123

第七章 资本经营战略概述123

第一节 战略管理的概念与特征123

第二节 战略正确与否是企业兴衰成败的关键131

第三节 资本经营战略的制定136

第八章 资本经营战略管理模式144

第一节 基本竞争战略144

第二节 发展扩张战略150

第三节 一体化延伸战略160

第四节 转变、复合战略166

第五节 多角化经营战略172

第一节 战略分析191

第九章 资本经营战略分析与模式选择191

第二节 最佳战略模式选择211

第十章 资本经营战略实施保证218

第一节 战略实施与组织结构218

第二节 战略实施与组织领导224

第三节 战略实施与企业文化228

第四节 战略实施与资源分配239

第五节 战略实施与战略控制243

第十一章 规模经济与经济规模251

第一节 企业规模素质251

第二节 最佳经济规模256

第三节 企业规模的运营与管理272

第四节 成功的资本扩张276

第五节 失败的过速扩张278

第三篇 资产重组的运作285

第十二章 企业并购285

第一节 企业并购的概念286

第二节 企业兼并理论288

第三节 企业并购的效果——资本要素优化296

企业资本经营——聚变时代中财富的获得与利用303

第四节 企业并购规划303

第五节 企业并购的运作318

第六节 美国企业并购经验对我们的启示329

第十三章 租赁经营336

第一节 租赁的概念和作用336

第二节 租赁的前提条件338

第三节 企业租赁经营341

第四篇 企业资本运营与管理348

第十四章 营销资本运营348

第一节 营销因素组合348

第二节 产品优化组合356

第三节 促销与沟通优化组合384

第四节 广告预算与广告投资396

第五节 营销资本优化419

第六节 营销要素最佳化432

第十五章 生产资本管理441

第一节 生产资本管理的职能与决策441

第二节 生产资本管理的经济分析模型446

第三节 产品产量最优组合决策469

第四节 生产管理的主要现代方法485

第十六章 材料与存货管理498

第一节 材料管理的作用、功能与方法498

第二节 现代库存管理功能与方法505

第三节 现代库存理论与存货成本分析510

第四节 现代库存控制模型513

第十七章 物流与配送管理533

第一节 物流管理的意义533

第二节 物流与配送的运营管理535

第三节 资本结构理论、总资本成本及财务杠杆分析539

第三节 配送中心542

第四节 物流配送的系统目标与原则545

第五节 物流配送领域的发展趋势551

第十八章 资本财务运营556

第一节 资本财务运营是资本增值获利的基础557

第二节 货币资本运营与管理572

第四节 筹资组合及决策599

第十九章 质量经营619

第一节 质量经营在企业中的地位和作用620

第二节 有关质量管理的认识误区和现代质量观622

第三节 质量经营理念的建立与发展631

第四节 现代质量经营观念的确立637

第五节 质量经营与全面质量管理的比较644

第六节 如何开展质量经营645

第七节 质量经营的现代技术方法651

第二十章 创新经营668

第一节 技术创新及其战略668

第二节 新产品开发及其战略677

企业资本经营——聚变时代中财富的获得与利用677

第三节 创新理论及其发展687

第四节 组织与管理创新696

第五节 创新力的整合与创新管理700

第二十一章 人力资本经营704

第一节 人力资本经营704

第二节 人力资本经营活动分析719

第三节 成功经营人力资本724

第二十二章 无形资产经营729

第一节 无形资产的价值、作用和特性729

第二节 无形资产的营造、运营与管理735

第三节 名牌的内涵与特征746

第四节 名牌的层次性及创立策略752

第五节 创名牌的企划策略758

第六节 无形资产经营的最高形态766