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第一章现代企业制度1

第一节 制度企业制度现代企业制度1

第二节 企业财产制度15

第三节 企业的组织制度40

第四节 乡镇企业建立现代企业制度52

第二章乡镇企业机制75

第一节 企业机制的含义75

第二节 乡镇企业经营机制分析76

第三节 完善乡镇企业经营机制的对策83

第一节 企业经营战略88

第三章战略管理与经营决策88

第二节 企业经营战略的分类90

第三节 企业经营战略的内容99

第四节 企业经营战略计划108

第五节 企业市场营销决策121

第四章企业基础管理工作128

第一节 基础管理工作的概念和重要性128

第二节 基础管理工作的内容和要求134

第三节 基础管理工作的组织与管理170

第五章企业物资与设备管理178

第一节 加强物资与设备管理的重要意义178

第二节 物资管理的内容和要求187

第三节 设备管理工作的内容和要求201

第六章企业生产技术管理212

第一节 生产过程的组织212

第二节 生产计划的主要指标和生产能力218

第三节 技术管理的内容与要求223

第七章企业质量管理239

第一节 质量与质量管理239

第二节 质量体系与9000系列246

第三节 质量管理的常用技法工具简介256

第八章企业营销管理276

第一节 企业营销管理概述276

第二节 市场需求和购买行为的研究284

第三节 营销中的商流管理305

第四节 营销中的物流管理326

第五节 营销价格343

第九章企业财务与分析357

第一节 概论357

第二节 企业筹资与投资363

第三节 流动资产管理376

第四节 固定资产管理388

第五节 成本、费用管理399

第六节 销售收入与利润管理420

第七节 企业财务报表分析438

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