《基层医院管理与改革》求取 ⇩

目录1

第一章基层医院现代化的趋势1

第一节基层医院社会化的趋势1

第二节医院科学技术现代化的趋势10

第三节 医院业务专业化的趋势16

第四节医院职能多样化的趋势18

第五节医院人员知识结构的现代化20

第二章基层医院管理原理与新观念27

第一节基层医院管理基础27

第二节医院管理原理40

第三节医院管理新观念49

第一节实现医院分级管理的意义59

第三章一级医院（乡镇卫生院）分级管理与创建59

第二节观念的更新64

第三节分级管理标准中的整体性66

第四节一级医院标准的内容具有社会性75

第五节一级医院标准及数学模型78

第六节创建一级医院的程序129

第四章社区卫生服务中心及管理140

第一节社会因素与社区卫生服务的关系140

第二节什么是社区卫生服务中心148

第三节社区卫生服务中心的特征特点及理论依据149

第四节社区服务中心的职能与内容154

第五节社区卫生服务中心的服务程序与管理156

第六节建立社区卫生服务中心的条件163

第一节中国农村初级卫生保健的形成与发展166

第五章农村初级卫生保健及管理166

第二节中国农村实现“2000年人人享有卫生保健”179

的规划目标179

第三节中国农村初级卫生保健现状分析190

第四节中国农村初级卫生保健的基本经验203

第五节中国农村初级卫生保健面临的问题和对策210

第六章医疗市场与医学科学技术产品市场218

第一节医疗市场218

第二节医学科学技术产品与市场226

第七章基层医院管理与改革240

第一节医院的性质240

第二节乡镇医院的地位性质和任务246

第三节乡镇医院规模、科室设置与人员配备251

第四节乡镇医院门诊部的管理与改革254

第五节乡镇医院住院部的管理与改革263

第六节乡镇医院活力270

第七节乡镇医院的科学管理283

第八节乡镇医院后勤管理与改革292

第八章医疗服务中心及管理307

第一节临床诊断服务中心307

第二节 治疗服务中心312

第三节医疗服务中心的科学管理314

第四节药剂服务中心315

第五节建立医疗服务联合体331

第六节营养服务中心335

第七节建立康复中心339

第一节医院处于质量挑战的时代344

第九章医院医疗服务质量管理344

第二节医疗服务质量概念的发展348

第三节关于医疗服务质量形成的理论353

第四节医疗服务质量管理的指导思想358

第五节医疗服务质量管理（保证）体系362

第六节医疗服务质量管理的标准化367

第七节医疗服务的医德教育与基础技术建设377

第八节 医疗服务过程中重点环节与重点对象380

的管理380

第九节医疗服务质量的检查控制385

第十章整体性护理制与管理399

第一节护理是一门学科399

第二节护理理论观点综述403

第三节整体性护理与管理409

第四节护理人才的培养430

第十一章医院领导科学435

第一节医院领导概念435

第二节 医院领导结构、模式、过程及职能439

第三节医院党组织的地位与作用444

第四节院长条件448

第五节正确处理好关系451

第六节公开招聘医院院长453

第七节医院院长职责459

第八节领导作风与领导艺术469

第十二章医德医风472

第一节商品经济与医德医风472

第二节医德范畴与规范477

第三节医德教育具有科学性486

第四节医德教育工作的科学方法489

第五节医德教育工作的特点495

第十三章基层医院人员的配备与管理499

第一节医院人员配备499

第二节医院人事管理的运作506

第三节人事管理的开发510

第十四章基层（乡镇）医院医疗卫生法律管理514

第一节基层（乡镇）医院医疗卫生法律关系514

第二节基层（乡镇）医疗的医疗许可制度520

第三节乡村卫生院（站）医疗执业监督制度527

第四节乡村卫生院（站）医疗事故处理制度533

附一广东东莞市虎门医院在改革开放中前进540

第一节组织结构541

第二节医院任务与技术方面545

第三节加强内涵建设、实施科学管理569

附二深圳市西乡人民医院在改革开放中崛起581

第一节医院医疗工作581

第二节预防保健工作582

第三节社区健康服务中心的建立598

第四节 以病人为中心加强内涵建设608

附三成都市邛崃高何中心卫生院是改革开放中615

的一朵红花615

第一节分开招聘医务人员，医院重现生机616

第二节效益与分配是调动工作人员积极性的源泉619

第三节联合办医院623