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目录1

第一章概论1

第一节种子公司的建立和发展1

第二节种子公司经营管理的性质和职能6

第三节种子公司经营管理的特点和内容11

第四节种子公司经营管理的原则和方法14

第二章管理组织和管理人员21

第一节种子公司的管理组织21

第二节种子公司管理人员的素质23

第三节经理的领导方法和领导艺术26

第三章市场调查34

第一节种子市场及其调查的意义34

第二节种子市场调查的内容38

第三节种子市场调查的方式和方法42

第四节种子市场调查的组织50

第一节经营预测的概念和作用54

第四章经营预测54

第二节经营预测的内容和程序55

第三节经营预测的方法59

第五章经营决策72

第一节经营决策的概念和作用72

第二节经营决策的分类和内容73

第三节经营决策的要求和步骤75

第四节经营决策的方法81

第一节经营计划的主要内容90

第六章经营计划90

第二节经营计划的编制96

第三节经营计划的执行和目标管理101

第七章经济合同105

第一节经济合同的特征和作用105

第二节经济合同的种类和内容107

第三节经济合同的签订和执行110

第八章经济责任制114

第一节实行经济责任制的意义和原则114

第二节经济责任制的内容和形式116

第三节经济责任制的建立和完善120

第九章生产管理124

第一节种子生产基地的组织124

第二节种子加工过程的组织130

第三节设备管理133

第十章质量管理146

第一节质量管理的概念及全面质量管理的特点146

第二节种子公司质量管理的体系和内容150

第三节质量管理常用的几种方法161

第四节质量管理的基础工作171

第十一章种子的收购和贮存176

第一节种子收购管理176

第二节种子贮存180

第三节仓库管理186

第十二章种子的运输和销售193

第一节种子的合理运输193

第二节种子合理调运的方法198

第三节种子的流通渠道208

第四节种子的包装、标记和广告210

第五节种子的销售结算和销售服务214

第六节种子的价格217

第十三章财务管理223

第一节财务管理的实质和任务223

第二节资金管理225

第三节流通费管理238

第四节利润管理244

第五节财务计划246

第十四章经营信息管理256

第一节经营信息的概念和作用256

第二节种子公司经营信息的内容和特点260

第三节种子公司经营信息管理的程序和方法262

第十五章经营效益评价270

第一节经营效益的概念和评价的内容270

第二节经营效益评价的指标体系273

第三节经营效益评价的方法和步骤276