《跨国公司经营管理研究 中文版》

目录1

第一部分 国际人力资源管理、开发与评估3

跨国公司在华面临的挑战：文化差异与跨文化管理3

论企业家的创新活动12

新兴市场上的人力资产组合模型——跨国公司在华的当地化策略18

企业家无形资产的特征表现29

在华跨国公司人力资源政策的选择36

第二部分 国际企业管理45

价值链与跨国公司内部化极限45

论中国企业加强对境外企业的微观管理52

合资企业中总经理附属性的决定因素及变化——中国八家中日合资企业的调查58

冲破桎梏包孕四海——三大跨国经营战略辨析73

跨国公司在华投资的现状、问题、对策86

第三部分 国际金融、投资、保险及国际会计95

国际直接投资发展的最新趋势95

部分国家社会退休保障体系概况100

外国直接投资对我国经济的影响分析111

金融衍生工具风险分析与企业风险管理规划118

第四部分 国际贸易及国际市场营销127

中国消费者购买外国产品的意向模式研究127

华人跨国公司初探140

中美贸易关系的发展及前景分析153

南京全面参与国际经济竞争的战略思考158

世界贸易大战与人才战略取向166

中国连锁经营与CI导入173

加入GATT/WTO对台湾产业之影响因应之道178

借鉴大市场营销理论实践企业廉洁经营——中国苏州廉政建设与生产186

经营结合点的探索186

论我国吸引外资的“以市场换技术”策略194

中国汽车工业的发展和跨国公司的投资198

定性研究方法在中国的应用——一次消费者行为调查中的问题和方法212

国际营销的绿色浪潮217

江苏企业跨国投资的战略选择和对策措施225

第五部分 合资企业及小企业225

论江苏乡镇企业的国际化发展229

仪化集团国际化经营的战略初探236

对我国中小企业国际化的战略思考250

重庆吸引外资的优势及“三资”企业现代管理255

试论外商投资企业董事的义务和责任259

苏州工业园区开发建设中的国际化进程268

我国企业跨国经营的几个问题与对策273

无形资产的利用对我国跨国经营的借鉴作用278

文化、价值观与跨国经营283

关于中国企业竞争战略的思考289

论变化中的跨国经营环境及其影响295