《加拿大石油公司的计划与经营管理》求取 ⇩

第一篇加拿大石油公司的计划与经营管理概论3

第一章 加拿大石油公司概况3

一、加拿大石油公司情况简介3

二、加拿大石油公司的宏观经济环境4

第二章 加拿大石油公司的经营管理与计划8

一、经营管理以经济效益为中心，以增加股东权益为目的8

二、加强计划与金融管理是提高经济效益的关键8

三、计划部门在石油公司中的基本职能9

四、计划的编制与审批程序10

五、计划的研究与编制是一项不间断的工作10

第三章 加拿大石油公司的投融资计划与项目投资决策12

一、投资计划的内容与编制12

二、公司融资计划的内容与融资战略12

三、加拿大石油公司项目审批权限的划分13

四、建设项目的评价与决策14

第四章 加拿大石油公司的预算编制与预算控制16

一、预算的编制和内容16

二、预算控制17

第五章 加拿大石油公司的经营战略20

一、“选择性”战略20

二、低成本战略21

三、合资合作战略22

四、科技战略23

第六章 加拿大石油公司的营销策略24

一、营销权限划分24

二、油气价格政策24

三、管道公司在油气营销中的作用25

四、油气购销合同中的价格条款26

五、加拿大石油公司的营销策略26

第七章 加拿大石油公司的战略计划31

一、公司战略计划简介31

第二篇加拿大石油公司的计划与经营管理专题研究31

二、公司经营环境分析33

三、公司战略选择34

四、战略计划的实施38

五、战略计划实施过程中的检查及对各方面关系的协调40

第八章 加拿大石油公司的投融资决策41

一、加拿大石油公司的投资方向与投资决策41

二、加拿大石油公司的融资决策43

三、政府在投融资活动中的重要作用44

第九章 加拿大石油公司的财政金融管理与成本控制48

一、加拿大石油公司财政金融管理的目标和任务48

二、加拿大石油公司财政金融管理的方法49

三、加拿大石油公司成本控制的基本方法52

第十章 加拿大国家石油公司的组织机构与计划管理56

一、加拿大国家石油公司概况56

二、加拿大国家石油公司的组织结构58

三、加拿大国家石油公司组织结构的基本特点64

四、加拿大国家石油公司计划管理的基本内容65

第十一章 加拿大石油税制69

一、加拿大石油税收及其计算69

二、加拿大鼓励石油工业发展的主要措施71

三、对我国石油税制的思考与建议74

第十二章 国际大石油公司的经营与发展战略75

一、国际大石油公司对经营发展战略的新认识75

二、投资更加具有选择性76

三、力争做低成本的先锋78

四、加快发展天然气业务80

五、增加科技投入，加强科研工作81

六、更加注重自身形象的塑造82

第三篇 附表86

附表1 1993～1994年加拿大100家最大石油公司财务状况86

附表2 1993～1994年加拿大100家最大石油公司生产经营情况94