《跨文化管理》求取 ⇩

第一部分总论3

第1章 导言：跨文化透视3

第2章 建立网络，跨越国界：跨国知识形成的动力34

第3章 文化：理论回顾34

第4章 社会科学在研究经济和文化变革中所起的作用73

第5章 新兴民主化的实用主义与完整主义管理方法73

第6章 民族文化和组织员工的价值观念98

第二部分区域性研究113

第7章 美国管理：重塑竞争文化113

第8章 世界的发展：国际分组中的短期变化137

第9章 欧洲印象：过去、现在和未来163

第十章 对领导者的态度、标准和要求：欧洲几个国家的文化差异比较193

第11章 社会文化对管理决策的影响：英格兰与巴西的比较217

第12章 英国和德国在经营中的角色、观念和行为比较228

第13章 管理的发展：英国和捷克经理的矛盾和困境249

第14章 亚洲的管理方式：跨文化影响249

第15章 日本的工作价值观：工作与工作动机的比较276

第16章 文化、教育和工业：日本的管理手段分析293

第17章 一个倒置的世界：在亚洲做生意293

第三部分跨文化问题329

第18章 寻求跨国经营：国际企业结构选择的研究329

第19章 主管人员再配置：人事和组织策略346

第20章 英国、挪威、波兰，不同环境和文化条件下的企业家：关于比较架构379

第21章 文化、消费者行为及全球市场细分379

第22章 国内外竞争优势中的跨文化因素393