《现代管理基础》

第一章 概论1

一 现代管理的基本概念及其意义1

二 管理理论的历史与发展21

三 现代管理的基本原理和基本要素36

第二章 现代管理与智囊团48

一 什么是“智囊”和“智囊团”48

二 现代智囊团的主要任务49

三 现代智囊人员的基本素质54

四 现代管理诊断56

第三章 现代管理方法61

一 工业工程61

二 价值工程63

三 质量管理与方法79

四 目标管理法90

第四章 现代管理技术103

一 运筹学103

二 线性规划108

三 模拟方法113

四 系统工程115

第五章 管理手段现代化124

一 管理手段现代化与计算机的应用124

二 管理手段现代化与信息通信140

第六章 现代管理与预测160

一 预测活动的发展及其作用160

二 预测阶段的划分与预测期限162

三 预测的基本方法163

四 市场预测及常用的方法171

五 预测学的应用179

六 科学预测应注意的几个观点180

第七章 现代管理与决策183

一 决策的目的与意义183

二 决策活动的沿革185

三 决策活动的主要特点与基本类型187

四 决策的基本程序189

五 决策的基本方法193

六 企业中的经营决策197

七 现代领导如何进行决策201

八 现代决策者应具备的素质205

第八章 现代管理与信息情报207

一 信息情报与管理207

二 管理信息的特点与分类208

三 信息情报在现代管理中的地位与作用210

四 搜集信息情报的渠道及要点213

五 管理信息情报手段的现代化215

第九章 现代管理教育217

一 管理教育在现代社会中的地位及其重要性217

二 管理教育对提高管理者素质的作用219

三 管理教育的内容、形式与方法222

四 国外管理教育概况225

五 我国管理教育的现状及其对策227

第十章 现代管理与领导科学232

一 领导科学的基本概念232

二 现代领导的主要功能239

三 现代领导艺术243

四 现代领导的最佳结构及其素养249

第十一章 现代管理与学科发展254

一 交叉科学的研究与发展254

二 科学学256

三 人才学258

四 未来学259

主要参考文献263

后记264