《现代管理基础》求取 ⇩
| 作者 | 谢北立主编 编者 |
|---|---|
| 出版 | 沈阳：东北财经大学出版社 |
| 参考页数 | 336 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
| 出版时间 | 1999（求助前请核对） 目录预览 |
| ISBN号 | 7810444824 — 违规投诉 / 求助条款 |
| PDF编号 | 84586798（学习资料 勿作它用） |
| 求助格式 | 扫描PDF（若分多册发行，每次仅能受理1册） |
第一章 导论1
第一节 管理的概念、性质与目标1
第二节 本书的体系结构17
第二章 管理理论的形成和发展19
第一节 管理理论的形成19
第二节 现代管理理论及发展30
第三章 管理的计划职能37
第一节 问题的提出37
第二节 计划的概念、要素与目标38
第三节 计划的类型及其关系46
第四节 计划的技术方法51
第五节 关于计划的案例分析107
第四章 管理的组织职能121
第一节 问题的提出121
第二节 组织工作概述与组织要素122
第三节 组织的类型与结构设计132
第四节 组织的人员配备143
第五节 人事考评149
第六节 人员培训155
第七节 关于组织的案例分析158
第五章 管理的指挥职能163
第一节 问题的提出163
第二节 指挥工作概述164
第三节 激励169
第四节 授权181
第五节 领导的行为与方式188
第六节 关于指挥的案例分析201
第六章 管理的协调职能215
第一节 问题的提出215
第二节 沟通217
第三节 关于协调的案例分析238
第七章 管理的控制职能247
第一节 问题的提出247
第二节 控制的概念与要素248
第三节 控制的原理和类型252
第四节 预算和成本控制256
第五节 质量控制264
第六节 时间控制276
第七节 存贮控制286
第八节 关于控制的案例分析297
第八章 管理学面临的挑战和发展趋势308
第一节 问题的提出308
第二节 管理的环境309
第三节 信息革命带来的冲击与机遇——国际互联网与企业内部网319
第四节 管理学发展展望330
主要参考书目335
1999《现代管理基础》由于是年代较久的资料都绝版了，几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要，可向博主求助其电子版PDF文件（由谢北立主编 1999 沈阳：东北财经大学出版社 出版的版本） 。对合法合规的求助，我会当即受理并将下载地址发送给你。
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