《竞争·变革·战略》求取 ⇩

目录1

第一章 中国企业的历史性转变1

第一节 转轨变型中的企业经营机制1

第二节 企业的变革要求3

第二章 战略管理简介5

第一节 概论5

第二节 我国企业实行战略管理的目的和9

意义9

第三节 战略模式选择的影响因素11

第三章 战略方案的类型13

第一节 稳定发展战略13

第二节 发展战略14

第三节 合并战略19

第四节 合资战略21

第五节 抽资战略22

第六节 紧缩战略23

第四章 战略规划的制定26

第一节 国外制定管理规划的一般方法26

第二节 我国企业制定战略规划的经验27

第一节 概述37

第五章 企业的战略决策37

第二节 战略决策班子的优化组合40

第三节 战略决策者的培养40

第四节 战略决策的方法43

第六章 战略规划的实施47

第一节 实施发展战略的文化环境47

第二节 组织结构的调整48

第三节 战略实施过程的监控49

第一节 安置富裕人员的战略52

第七章 企业对付环境挑战的新战略52

第二节 筹集改造资金的战略57

第三节 兼并与联合战略60

第四节 产品进入国际市场的战略63

第八章 有关企业战略的几个法律问题69

第一节 概述69

第二节 工业产权法律制度72

第三节 涉外经济法律制度76

第四节 涉外经济仲裁78