《高产出管理》

前言页1

第一部 烹调早餐的工厂1

第一章 生产的本质:递送早餐1

第二章 管理一家早餐工厂13

第二部 管理是团队游戏35

第三章 管理上的杠杆作用35

第四章 会议--管理工作的工具66

第五章 决策·决策82

第六章 规划:今天的行动为了明天的产出95

第七章 早餐工厂全国化107

第三部 团队中的团队107

第八章 混合式组织111

第九章 双重报告制度119

第十章 控制方法131

第四部 球员141

第十一章 以运动作比喻141

第十二章 工作上的成熟度157

第十三章 成绩评定:经理既是审判官又是陪审团165

第十四章 两项艰难的任务184

第十五章 报酬是工作的反馈194

附录 英特尔公司的传奇故事201

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1995 北京:中国金融出版社