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目录1

绪言1

第一章 劳动定额的实质和作用3

§1-1 劳动定额的实质和作用3

§1-2 劳动定额的种类和用途8

§1-3 劳动定额工作的发展概况9

第二章 工时消耗分类和定额制定方法13

§2-1 生产过程及其构成13

§2-2 工时消耗分类和定额的组成16

§2-3 劳动定额的制定方法19

§3-1 工作日写实30

第三章 工时分析方法(一)30

§3-2 测时35

§3-3 劳动定额水平与工时评定40

第四章 工时分析方法(二)45

§4-1 工时抽样调查方法45

§4-2 工时概率估计法54

第五章 定额标准的制定58

§5-1 定额标准的意义及分类58

§5-2 切削用量标准的制定60

§5-3 时间定额标准的制定73

第六章 机械制造主要工艺过程劳动定额的制定92

§6-1 机械加工劳动定额的制定92

§6-2 铸造工艺劳动定额的制定113

§6-3 锻压工艺劳动定额的制定124

§6-4 冲压及焊接工艺劳动定额的制定133

第七章 作业方法研究140

§7-1 方法研究和时间研究140

§7-2 方法研究的步骤及应用144

§7-3 动作分析及节约动作原则158

第八章 劳动定额的管理166

§8-1 劳动竞赛与定额的贯彻执行166

§8-2 劳动定额的统计与分析175

§8-3 劳动定额的修订181

§8-4 劳动定额管理机构及其职责范围185

§9-1 劳动分工与协作188

第九章 劳动组织188

§9-2 多设备管理194

§9-3 工作地的组织197

第十章 企业工资与奖励205

§10-1 社会主义制度下工资的实质与作用205

§10-2 企业工资制度207

§10-3 企业劳动报酬形式209

第十一章 劳动定员与劳动计划220

§11-1 企业劳动定员的范围和方法220

§11-2 企业劳动工资计划224

主要参考书目232

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