《企业改革主要是搞活国有大中型企业 宝山钢铁 集团 公司的探索》求取 ⇩

1发挥优势的必由之路5

1.1 坚持改革，发挥优势5

1.2 建设宝钢是正确的9

1.3 尊重社会经济发展规律，扩大开放23

1.4 发展才是硬道理，抓住时机登上新的台阶35

2要拿国际水平的尺度来衡量35

2.1 科学地确立现代企业的办厂宗旨39

2.2 坚持以效率为核心，科学地确立现代企业的目标66

2.3 企业精神66

3对于企业必须进行制度上、组织上的重大改革70

3.1 对于企业进行制度上的重大改革70

3.2 对于企业进行组织上的重大改革96

3.3 建立“五制”配套的现场管理模式107

4建立一套“真正活跃起来”的机制123

4.1 坚持改革，转换企业的激励、约束机制133

4.2 在深化改革中健全和运用激励机制，强化企业的凝聚力和竞争力143

4.3 在改革中建立和运用约束机制，优化企业的素质160

4.4 综合运用激励、约束机制，实行岗位竞争185

5一定要在国际上有竞争力185

5.1 从以生产为中心转变为以市场为中心193

5.2 必须解放和发展第一生产力，实行科技领先战略200

5.3 运用现代化的工具进行过程控制和经营管理205

5.4 建立现代企业的培训体制，建设一支高素质的员工队伍215

5.5 三位一体的竞争重点215

6加上我们讲政治，威力就大多了229

6.1 坚持创世界一流的目标，发挥党组织的激励、凝聚作用236

6.2 坚持讲“三句话”，做到“三加强”，发挥“参与、支持、服务、协调”的作用240

6.3 坚持抓换脑筋、转变观念，发挥推进改革的导向作用247

6.4 坚持“四化”方针、德才兼备原则，发挥培养、造就胜任深化改革创一流重任的干部队伍的关键作用249

6.5 坚持党建工作重心下移，抓基层，打基础，廉洁务实，发挥党组织团结和带领群众进行改革和建设的战斗堡垒作用250

6.6 坚持“两手抓”、“两手都要硬”，发挥对企业精神文明建设的领导作用257

结束语257