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第一章宝钢概况1

第一节 建设与发展1

第二节 厂貌和技术特点14

第二章所有制形式与经营方式22

第一节 所有制形式22

第二节 实行承包经营25

第三节 集团化经营28

第一节 领导制度38

第三章领导制度和管理体制38

第二节 管理体制44

第四章经营计划与市场营销51

第一节 经营目标和经营战略51

第二节 计划管理57

第三节 计划值管理64

第四节 市场营销73

第五章集中一贯的生产管理87

第一节 生产工艺及特点87

第二节 生产管理方式91

第三节 生产的辅助业务97

第六章一贯质量管理101

第一节 一贯质量管理的特点101

第二节 一贯质量管理的组织机构103

第三节 一贯质量管理的主要业务106

第七章设备构成与管理118

第一节 主体设备的构成118

第二节 设备管理的基本制度124

第三节 设备的技术经济管理137

第八章科技进步与技术开发148

第一节 技术引进与技术革新148

第二节 技术开发与技术改造151

第三节 科研机构与科技发展措施159

第九章电子计算机运用和信息管理165

第一节 电子计算机运用165

第二节 生产过程控制技术170

第三节 学习与创新179

第一节 环保目标和管理体制186

第十章环境保护186

第二节 环保综合防治对策195

第三节 环保投资与效益201

第十一章基层管理205

第一节 基层管理模式205

第二节 作业长及作业长制206

第三节 基层管理的运营方式213

第十二章财务状况与管理226

第一节 资产226

第二节 财务管理228

第三节 资金的使用与管理238

第四节 产品成本与成本管理245

第十三章劳动人事管理252

第一节 职工的基本状况252

第二节 劳动管理256

第三节 干部人事管理264

第一节 教育培训概况276

第十四章教育培训276

第二节 干部教育282

第三节 工人培训289

第四节 对外培训295

第十五章纯收入的分配298

第一节 利税及分配298

第二节 留利分配与使用308

第三节 社会支出312

第一节 工资及奖金制度314

第十六章职工收入和生活状况314

第二节 职工生活福利320

第十七章精神文明建设326

第一节 精神文明建设的基础设施和经费326

第二节 精神文明建设活动334

第三节 宝钢精神347

第十八章发展战略351

第一节 创世界一流企业351

第二节 战略构想354

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