《集团化公司管理》求取 ⇩

第一章集团公司概论1

第一节 集团公司的概念及特征1

第二节 集团公司的发展过程与发展趋势9

第二章集团公司环境和条件22

第一节 集团公司环境概述22

第二节 集团公司的微观环境分析25

第三节 集团公司的中观环境分析34

第四节 集团公司的宏观环境分析43

第五节 集团公司的国际环境分析54

第六节 集团公司的内部条件分析58

第七节 集团公司的组建条件及原则71

第一节 集团公司的模式及选择78

第三章集团公司的组织78

第二节 集团公司的组织结构86

第三节 集团公司的领导体制94

第四节 集团公司组织章程的制定104

第四章集团公司的发展战略111

第一节 集团公司的投资发展战略111

第二节 集团公司的人才资源战略121

第三节 集团公司的产品发展战略125

第四节 集团公司的技术发展战略129

第五节 集团公司的市场发展战略139

第六节 集团公司的形象塑造战略143

第五章集团公司的职能管理150

第一节 集团公司的经营计划管理150

第二节 集团公司的财务管理158

第三节 集团公司的劳动工资管理166

第四节 集团公司的生产系统管理174

第六章集团公司的营销策略183

第一节 集团公司的经营方式183

第二节 集团公司的多角化经营策略191

第三节 集团公司的规模经济优化201

第四节 集团公司的稳定型和紧缩型经营策略209

第七章集团公司的国际化216

第一节 集团公司国际化的条件216

第二节 集团公司国际目标市场的选择221

第三节 集团公司进入国际市场的方式232

第四节 集团公司的跨国经营战略235

第一节 集团公司信息系统246

第八章集团公司信息系统246

第二节 提高集团公司信息系统效率策略265

第九章集团公司的法律问题269

第一节 集团公司的法律地位269

第二节 集团公司内部关系的法律调整278

第三节 集团公司经济合同的管理286

第十章集团公司的经营管理诊断298

第一节 集团公司经营管理诊断概述298

第二节 集团公司经营战略诊断311

第三节 集团公司的市场营销诊断323

第四节 集团公司的经营效益诊断335

第五节 集团公司的经营机制与活力诊断343