《现代公司管理》求取 ⇩

1 公司的产生与发展1

1.1 公司在西方的产生与发展2

1.2 我国公司的产生与发展10

1.3 公司产生与发展的客观必然性17

2 公司的类型与作用26

2.1 公司的概念和法律特征27

2.2 公司的类型31

2.3 公司在现代经济发展中的作用35

3 现代公司的组建50

3.1 现代公司的特征51

3.2 现代公司的创立58

3.3 设立现代公司的原则和方法68

4 现代公司产权制度76

4.1 产权概述77

4.2 建立公司法人制度85

4.3 建立法人持股为主的多元化股权结构91

5 现代公司治理结构100

5.1 公司法人治理结构的理论依据101

5.2 公司的法人治理结构109

5.3 建立和完善我国公司治理结构119

6 现代公司管理组织128

6.1 管理组织理论概述129

6.2 发达国家公司组织结构的演进136

6.3 我国公司管理组织的合理化153

7 现代公司战略管理164

7.1 战略管理的重要地位和作用165

7.2 公司环境的分析诊断175

7.3 公司战略计划的形成193

7.4 公司战略的实施与控制214

8 现代公司人力资源管理228

8.1 人力资源管理的意义的内容229

8.2 工作分析和人力资源计划234

8.3 职工队伍的建设和发展249

8.4 公司高层领导者的培养和选拔265

9 现代公司财务管理274

9.1 现代公司财务管理中的估价概念275

9.2 资本预算285

9.3 长期融资策略和负债经营307

9.4 营运资本（流动资金）管理315

9.5 财务报表分析和财务计划325

10 现代公司精神文化建设337

10.1 公司文化与企业精神338

10.2 培育和建立公司精神文化345

10.3 公司公共关系和公司识别（认同）系统353

10.4 领导风格与企业家精神362

11 现代公司外部环境的完善370

11.1 公司运作与外部环境的关系371

11.2 公司运作宏观环境分析380

11.3 完善公司运作宏观环境的主要途径与措施389

12 现代公司的变更调整与终止管理399

12.1 公司组织形式变动的基本理论400

12.2 公司合并、分立和变更形式与管理407

12.3 公司的终止管理414

13 现代公司股票与债券管理422

13.1 股票的概念、特点与种类423

13.2 股票的发行管理431

13.3 公司的债券管理441

14 企业集团公司管理451

14.1 企业联合与企业集团452

14.2 企业集团的组织领导体制457

14.3 企业集团内部管理465

14.4 企业集团内部利益分配和经济杠杆的应用477

15 控股公司管理486

15.1 控股公司的类型和意义487

15.2 控股公司的放大效应和风险性495

15.3 控股公司实现控制的策略方法501

15.4 国有控股公司的组织管理511

16 跨国公司管理523

16.1 跨国公司的类型与经营环境524

16.2 跨国经营方式与组织形式532

16.3 跨国直接投资管理542

16.4 跨国公司财务管理554