《现代股份制公司管理》求取 ⇩

1．1 经济体制改革与股份制1

第1章 股份制与现代企业制度1

1．2 现代企业制度的经济描述9

1．3 我国股份制公司的发展现状与规范化22

第2章 企业股份制改造32

2．1 企业股分制改造的类型与现状32

2．2 产权界定与股份设置37

2．3 股份制改造过程中的资产评估49

2．4 股份的发行与转让56

3．1 有限责任公司的设立与组织结构65

第3章 股份制公司的设立与组织结构65

3．2 股份有限公司的设立与组织结构74

3．3 公司的合并、分立以及外国公司的分支机构83

3．4 公司的解散、清算与破产、法律责任92

3．5 组织结构理论与组织结构设计100

第4章 股份制公司与外部环境108

4．1 股份制公司与外部环境108

4．2 股份制公司与政府109

4．3 股份制公司与外部法律环境121

4．4 股份制公司与外部社会的公共关系130

5．1 人力资源管理的目标与趋势143

第5章 公司人力资源管理143

5．2 人力资源管理的主要思想151

5．3 制度化的人力资源管理162

第6章 股份制公司的融资与投资174

6．1 金融环境与融资选择174

6．2 国内与国际融资185

6．3 股份制公司的投资206

第7章 股份制公司会计与税务214

7．1 股份制公司有关帐务处理214

7．2 会计报表的编制、分析及财务管理235

7．3 股份有限公司税务及避税方法253

8．1 市场营销的基本原理271

第8章 公司市场营销管理271

8．2 市场营销管理279

8．3 国际贸易活动惯例296

第9章 企业家与企业文化306

9．1 现代企业制度造就企业家阶层306

9．2 企业家的素质和领导艺术310

9．3 企业家的经营哲学是企业文化的基础320

第10章 股份制企业集团与国际化经营335

10．1 股份制企业集团的组建335

10．2 股份制企业集团的组织管理346

10．3 跨国公司与中国企业集团国际化经营360