《集团公司的财务控制与会计管理》求取 ⇩

第一部分概述1

第一章 企业集团与管理战略1

一、市场经济与企业集团1

二、企业集团的基本特征及组建模式分析5

三、企业集团组建应考虑的问题16

四、企业集团管理重点与管理战略21

第二部分集团财务控制33

第二章 集团总部与子公司的矛盾：集权与分权33

一、集团公司的定义与类型33

二、集团财务管理中的集权与分权的界定36

三、集团公司的财务特征决定分权的必然性40

四、集团公司的规模效益、风险防范要求集权的必要性42

五、我国集团公司集权与分权几种模式分析46

六、集团公司集权分权体制的难点与制约因素61

第三章集权与分权下的集团财务控制72

一、构造产权清晰、治理结构合理、管理从严的企业集团72

二、集团分支机构的战略选择75

三、集团公司的财务组织与功能的设计77

四、子公司投资过程的财务控制80

五、子公司筹资过程中的财务控制84

六、集团内部股利分配的财务控制86

七、在财务上谋求集团的整体性和凝聚力的形成89

八、集团内的资金流动及其调度91

九、集团公司的资本经营谋划与实施96

第四章企业集团货币资金控制101

一、企业集团货币资金控制的战略目标101

二、集团货币资金控制的原则102

三、集团货币资金控制的特点与难点104

四、货币资金控制的五种模式分析108

五、集团货币资金的日常控制118

第五章企业集团管理组织结构121

一、企业集团内部管理组织构建的基本原则121

二、不同体制下企业集团管理组织模式的基本类型129

三、几种典型的集团组织结构模式133

四、衍生管理模式——财务总监委派制147

五、建立财务结算中心，强化企业集团财务监督与控制机制153

第六章集团公司的业绩考评制度156

一、业绩考评制度在集团管理中的地位与作用156

二、集团公司业绩考评制度的设计158

第三部分集团会计管理178

第七章 企业集团会计管理的目标与政策178

一、企业集团的会计特征分析178

二、企业集团会计管理的目标181

三、企业集团会计管理的基本内容183

四、企业集团会计管理的政策192

第八章企业集团分部信息揭示202

一、企业集团需要分部报告202

二、基于集团内部管理需要的分部信息204

三、集团管理分部的分类206

四、集团管理分部信息的确认原则与报告标准211

五、企业集团管理常用的分部信息215

六、分部信息提供的会计难点与对策218

七、分部信息揭示案例举要222

第九章集团公司合并会计报表235

一、合并会计报表的特点分析235

二、合并会计报表的合并范围分析236

三、合并会计报表的基本条件239

四、合并会计报表的编制方法与程序241

五、首期合并会计报表编制方法243

六、以后各期合并会计报表编制方法253

七、合并现金流量表的编制方法262

八、不纳入合并会计报表合并范围的企业认定264

九、对现行规定的补充分析266

第十章企业集团内部监控制度272

一、企业集团内部监控制度的目标和范围272

二、企业集团内部监控组织体系的设置274

三、企业集团内部审计的功能定位277

四、企业集团内部监控系统的制度安排280

五、企业集团内部监控系统的经验分析285

第十一章集团会计电算化系统287

一、打破信息孤岛，建立系统集成：1+1＞2287

二、集团会计电算化信息系统的软件与硬件291

三、数据仓库295

四、集团会计电算化系统建设的步骤299

五、会计档案的管理和网络运行的安全305

参考文献309