《武汉钢铁 集团 公司》求取 ⇩

第一章质量效益型发展道路15

第一节 质量效益型道路的形成过程15

第二节 质量效益型道路的基本内容与作法20

第三节 走质量效益型道路的成效与思考30

第二章领导体制与组织机构39

第一节 领导体制39

第二节 组织结构56

第一节 经营决策62

第三章经营决策与计划管理62

第二节 计划管理71

第四章经营方式的演变80

第一节 改革开放前的经营方式概述80

第二节 扩大企业自主权与贯彻《企业法》和《条例》81

第三节 两步利改税83

第四节 承包经营86

第五节 股份制经营的筹备与设想89

第五章生产管理91

第一节 生产方式与生产特点91

第二节 产品结构99

第三节 产品质量管理103

第四节 安全生产和环境保护112

第六章劳动人事管理131

第一节 职工队伍及其管理131

第二节 职工收入144

第三节 劳动管理和用工制度改革148

第四节 工资分配制度改革158

第一节 设备供应与管理167

第七章物资能源供应与管理167

第二节 原燃料供应与管理174

第三节 材料供应与管理179

第八章财务管理187

第一节 资产与资金187

第二节 财务管理193

第三节 成本、价格与利润管理207

第四节 财务电算化216

第九章销售管理221

第一节 销售管理221

第二节 市场销售230

第三节 售后服务235

第十章科技管理和科研能力242

第一节 科技管理242

第二节 科技研究力量252

第三节 科技研究开发成果260

第十一章技术进步264

第一节 技术进步发展概况264

第二节 主导技术引进273

第三节 技术改造284

第四节 技术开发298

第五节 几点结论310

第十二章新产品开发311

第一节 新产品开发概况311

第二节 新产品开发内容313

第三节 新产品开发的管理323

第四节 新产品开发的成果及作用327

第十三章国际贸易与对外交流330

第一节 外事外经工作机构330

第二节 对外贸易332

第三节 外经与利用外资339

第四节 外事管理工作342

第十四章思想政治工作348

第一节 思想政治工作的领导与组织348

第二节 新时期的思想政治工作355

第三节 思想政治工作研究机构365

第十五章企业文化建设370

第一节 企业精神——武钢人精神370

第二节 企业文化——武钢文化380

第一节 职工教育慨况389

第十六章职工教育389

第二节 职工培训的方针、制度、形式397

第十七章职工生活405

第一节 新时期职工生活的情况变化405

第二节 职工福利409

第三节 职工文化生活421

结束语427

编后444

附录446