《企业策划的方法与技巧》求取 ⇩

一、他山之石 可以攻玉——策划，在历史的坐标上1

1．隆中相对一席谈，三分天下几十年——中国策划史上的盛举2

2．运筹于现在，决胜于未来——日本称雄世界的启示3

3．以笔代剑，智退敌兵——毛泽东智设“空城计”7

4．点石成金的策划家——尤伯罗斯“空手”办奥运11

5．“凭票喝水”与“锱铢必较”——瑞士国际学术交流会上的新鲜事16

6．问苍茫大地，谁主沉浮——未来属于策划家18

二、事在人为 天随人愿——做一个成功的策划家24

1．天下人，人人皆可策划——策划面前人人平等25

2．天下事，事事皆需策划——天下没有打不破的法则27

3．宇宙间，处处存在策划——世上充满了策划30

4．是常识，不是绝招——有志者事竟成32

三、先不可胜 而后求胜——策划家修养之功40

1．优化知识结构——从福尔摩斯成为神探谈起41

2．培养果敢决断的魄力——关于原子弹试验的思考46

3．强化创新意识——美国3M公司开发新产品的决窍51

4．丰富想象力——贝尔是如何发明电话的57

5．开发创造潜能——曲别针的用途为何能无限扩大64

6．提高创造技能——“庖丁解牛”妙在何处71

四、十月怀胎 一朝分娩——策划的运作过程75

1．组装市场，巧用弊端——牟其中“飞天计划”成功之谜76

2．对症下药，药到病除——发现问题、确定目标的方法84

3．欲有大手笔，先作小文章——信息是企业策划的基石94

4．多多益善，有备无患——拟定策划方案的技巧104

5．不求最优，但求满意——策划方案优选的方法及原则112

五、未战先算 多算者胜——信息妙用的方法与技巧121

1．用师之要，在知敌情——无孔不入的经济间谍122

2．立体分析，综合判断——从股票大师探听战争情报谈起126

3．从历史预见未来——历史是预见未来的镜子129

4．强化现象透析，抓住事物本质——现象考察是预测之母131

5．注重定量分析，着眼强弱转化——巧用数据信息136

6．深谋远计，以迂为直——挖掘战略信息138

六、用兵之法 贵在不复——策划出奇制胜之道142

1．反弹琵琶——不循常规，突破思维定式143

2．事在人为——变不可能为可能147

3．死而后生——为别人不敢为152

4．出其不意，攻其不备——秘是兵胜要决155

5．捷足先登，以快取胜——敢为天下先158

6．超凡脱俗，出奇制胜——以人所不意之术，求人所共趋之利160

七、借天下力 通四海神——借风腾云之策163

1．借名钓利——巧借他人之名164

2．借冕播誉——巧扬美名之法167

3．借才生财——巧用人才之道171

4．借鸡下蛋——巧用他人资金177

5．狐假虎威——巧用他人权威182

6．将顺东风，因势取利——巧抓机遇184

7．能用众智，无敌天下——巧用他人智慧187

八、善用者多 妄用者少——妙用时间的学问191

1．谁赢得时间，谁就能赢得世界——时间与现代企业策划192

2．两眼一睁，忙到熄灯——时间浪费在哪里194

3．昨日已逝去，明日还没来——一切从今天开始199

4．不做过去和现在的俘虏——把握未来202

5．最紧迫≠最重要——优化时序205

6．拖拉与“有计划地拖延”——巧排事序208

7．开会也要算成本——时间的“投入”与“产出”211

九、言之无文 行而不远——策划家的说理之术216

1．巧妇能为无米之炊——诸葛亮巧借“东风”的启示217

2．没有规矩，难成方圆——说理的一般原则220

3．顺水推舟，水到渠成——行之有效的说理方法226

十、塞翁失马 安知非福——转败为胜之道247

1．失败是通向成功的阶梯——胜与败的“辩证法247

2．从四面楚歌中崛起——南京热水器总厂转败为胜的启示250

3．审时度势，转败为胜——策划危机的处理方法与技巧253

4．居安思危，有备无患——危机的预防与避免261

5．逆境时效——困境中方显英雄本色269

6．屡败屡战——从失败中奋起的奥秘274

参考书目278