《工商管理要略》求取 ⇩

第一部分个人和人际框架3

1 导论:领导、影响、协作与变革管理的新意义3

2 富于理想的领导13

3 建设高效的领导班子43

4 个人行为管理:人尽其才80

5 权力、政治与影响:企业行为的诀窍与实质127

6 策略地进行谈判165

7 自我管理:在事业上有所建树211

第二部分组织框架231

8 设计有效的公司组织231

9 从战略上改进人力资源管理280

10 自我管理的团组:新型工作组织形式312

11 差异性管理:利用新劳动力的才能346

12 管理变化379

结论:未来的企业领导必须是全球性经理412

1997《工商管理要略》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(美)艾伦·R.科恩(Allan R.Cohen)著;戴炳然 1997 上海:上海译文出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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