《小公司经营策略》求取 ⇩

前言3

第一章大家都是赤手空拳开始的13

欲望与执着心是通往成功的护照14

发财、才华、执着心14

经营者与职员之差16

不怕手无分文19

着手进行就是了22

运气与胆识22

事业是男人的梦26

我从鱼贩开始29

第二章我的赚钱哲学33

赚钱为了使用34

贫穷是恶德34

把握赚钱的机会37

不要把钱留下来，要善加运用40

金钱涌向使用的人42

「出则入」的信念42

正正当当的赚钱47

个人力量有限，靠组织发财49

第三章小公司优点多53

稳紮稳打54

公司是我的54

实重于名56

勿低估自己59

容易管理胜过外观堂皇62

职员少轻轻松松62

与其扩大不如兼业65

第四章如何分辨赚钱的行业69

找大企业的夹缝70

首先深深爱上商品70

找专利品72

大资本无法办理的商品74

贩卖必须品与服务77

消除消费者的不便77

需求大的健康美容生意79

顺应时代潮流81

第五章小公司的人才培养85

正面看人物的评价86

不要轻易对职员感到失望86

小公司的用人89

不要急于评价92

过度期待是失望之源97

教育只靠耐心97

挖角时的注意事项99

开始最重要103

不要对职员怀有过度的期待105

小公司注重实力107

第六章信用第一111

信用与时间比金钱重要112

坚守承诺112

不要延期付款114

感谢要有形的表现出来117

如何善于独占利益119

让职员拥有幻想121

第七章游击商法的技巧125

君子豹变126

老板是突击队长126

拥有优秀的军师128

朝令夕改也在所不惜130

不要把攻击延到明天132

虚荣是生意之敌134

巧妙模仿拥有独自性134

不要浪费子弹136

不重外表138

如何抽身141

第八章小公司心得集143

充分发挥小集团的优点144

不要模仿大公司144

人材济济与人材凋零的公司148

安于现状即为倒闭的第一步151

认真经营152

老板也要分担工作153

使用怜恤与冷酷的交战法154

一块钱也不要亏损157

灵活的运用特殊服务159

要有数字观念161

第九章小公司的内部控制165

小公司如何建立完善的内部控制166

保障资产166

分配人力168

让你的营运事半功倍170

依照管理行事170

资料的正确性和可靠性172

办公室内的笑声173

干练的经理也善于运用幽默管理173

引人发噱必然事出有因174

幽默和紧张175

把幽默带入工作177

日本人的幽默180

商业书信可以载舟也可以农舟181

信写得不好关系着营运成本181