《现代企业管理 第2版》求取 ⇩

第一节　现代企业概述1

第一章　现代企业1

第二节　现代企业的组织形式6

第三节　现代企业制度9

第二章　现代企业管理基本理论17

第一节　企业管理理论的发展17

第二节　现代管理原理24

第三节　企业管理现代化30

第一节　现代企业领导者的素质37

第三章　现代企业领导者37

第二节　企业领导者的行为理论43

第三节　企业领导行为的权变理论49

第四节　企业领导者的领导艺术56

第五节　企业领导行为的考评方法58

第四章　现代企业管理思想67

第一节　现代管理思想的概念67

第二节　现代企业管理思想67

第三节　现代思维方式80

第五章　现代管理方法91

第一节　科学预测方法91

第二节　量本利分析法99

第三节　网络计划技术103

第四节　目标管理111

第六章　企业经营方式119

第一节　企业经营方式的概念119

第二节　承包制121

第三节　租赁制125

第四节　股份制130

第五节　股份合作制138

第六节　托管经营142

第七节　企业经营管理体系146

第七章　企业经营战略150

第一节　企业经营战略及其类型150

第二节　企业经营战略的制定153

第三节　企业的几种经营战略156

第一节　企业经营决策的概念169

第八章　企业经营决策169

第二节　企业经营决策的程序172

第三节　企业经营决策的方法176

第九章　企业生产要素管理193

第一节　企业生产要素193

第二节　企业劳动力管理194

第三节　企业劳动对象管理200

第四节　企业劳动资料管理207

第一节　企业组织管理原则214

第十章　企业组织管理214

第二节　企业组织体制219

第三节　企业领导体制224

第四节　企业激励系统232

第十一章　企业信息管理242

第一节　信息与管理信息242

第二节　企业信息管理的程序和内容247

第三节　企业管理信息系统254

第四节　全球社会信息化对现代企业的影响264

第一节　企业财务管理的概念270

第十二章　企业财务管理270

第二节　企业的筹资管理275

第三节　企业的资产管理282

第四节　企业的成本和费用管理290

第五节　企业的利润管理294

第十三章　企业效益管理298

第一节　企业效益的概念298

第二节　企业经济效益的分析和评价301

第三节　提高企业经济效益的途径307

第一节　企业经营诊断的概念311

第十四章　企业经营诊断311

第二节　企业经营概貌诊断318

第三节　市场营销活动诊断323

第十五章　企业管理国际新趋势332

第一节　组织结构变革332

第二节　绿色管理的兴起336

第三节　以人为本339

主要参考书目344