《现代企业管理 第2版》

目 录1

第一章 现代企业管理概述1

第一节 企业与企业管理的本质1

第二节 企业管理的原理与职能24

第三节 企业管理基础工作与管理现代化32

案例分析45

第二章 现代企业制度48

第一节 企业制度48

第二节 现代企业制度53

第三节 国有企业的公司制改造69

案例分析81

第三章 现代企业组织87

第一节 企业组织及其管理原则87

第二节 企业组织结构93

第三节 企业组织结构类型103

案例分析117

第一节 中国企业经营环境的变化121

第四章 现代企业经营环境121

第二节 企业外部环境分析128

第三节 企业内部条件分析143

第四节 SWOT分析162

案例分析167

第五章 企业经营决策与经营战略170

第一节 企业经营决策170

第二节 企业经营战略目标与类型188

第三节 企业经营策略216

第四节 企业经营战略的制定与实施221

案例分析226

第六章 现代企业生产管理230

第一节 生产管理的基本内容230

第二节 现代生产管理的发展趋势236

第三节 生产系统的设计245

第四节 生产系统的运营管理265

第五节 信息技术支持下的生产管理279

第六节 准时化生产方式293

案例分析299

第七章 现代企业科技管理306

第一节 技术进步、技术改造与技术创新306

第二节 新产品开发326

第三节 价值工程332

第四节 设备管理340

案例分析346

第八章 现代企业质量管理348

第一节 质量管理的现状与发展348

第二节 全面质量管理351

第三节 ISO9000系列标准360

第四节 质量体系认证工作365

案例分析371

第九章 现代企业财务管理374

第一节 财务管理概述374

第二节 财务管理的主要内容377

第三节 固定资产与无形资产管理384

案例分析388

第一节 人力资源管理概述391

第十章 现代企业人力资源管理391

第二节 人力资源管理的基本内容397

第三节 奖酬管理415

第四节 定员与定额425

第五节 人力资源管理发展态势434

案例分析439

第十一章 现代企业文化管理442

第一节 企业文化概述442

第二节 企业文化的基本内容446

第三节 企业文化建设450

案例分折457

第十二章 现代企业管理发展趋势460

第一节 现代企业管理的发展趋势460

第二节 提高我国企业现代化管理水平的途径464

［综合案例分析］468

广东华帝集团成功因素剖析468

主要参考文献479