《日本企业的海外战略》

第1章　最近我国海外投资的动向和展望3

1．1985年9月后的日元升值刺激了海外直接投资的迅速增加3

2．今后我国的海外直接投资的展望6

〈参考资料1〉我国海外业务的现状22

第2章日本企业的全球化战略43

1日本企业的全球化战略43

1．前言43

2．四个关键——全球化战略的特征44

3．经营理念48

4．自己公司的强势（长处）50

5．海外业务经营的基本方针52

6．生产的国际分工体制56

7．空洞化对策60

8．材料、零件的国际性供应战略62

9．R D（研究开发）的国际化66

10．人事的国际化69

11．海外业务的经营管理组织74

12．总结80

Ⅱ　21家公司的全球化战略82

1．前言239

第3章电子、电机产业开展的国际分工——以亚洲为例239

2．从主要用于民生的电子、电机看亚洲NICs追赶我国的现状240

3．我国电子、电机产业在亚洲的经营战略249

4．总结279

第4章汽车产业的现地化战略——以北美为例285

1．前言285

2．围绕北美的日资汽车产业的环境、课题——与当地厂家的共存共荣287

3．北美的日资汽车厂家的现地化战略296

4．北美日资零件、材料厂家的对策331

5．总结335

1．前言343

第5章　全球信息通讯网络的形成343

2．各公司全球性信息通讯网络概要345

3．各公司建立全球信息通讯网络的目的及其利用方法351

4．日本企业的全球信息通讯网络的形成和经营362

5．总结369

〈参考资料2〉关于企业的全球化的资料372

第6章　投资摩擦381

1．海外直接投资和投资摩擦381

2．海外直接投资的意义381

3．为什么会产生投资摩擦383

4．减轻、回避投资摩擦的办法387