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教育篇2

该不该准这个假？2

队员出走留下的问号5

运动员的“第二职业”8

教练员的“权威”11

振兴足球　勿忘奉献14

分道扬镖　原因何在17

运动员教育警世录20

转轨时期不能忽视人的管理23

体育俱乐部与运动员的合同26

裁判员罢裁事件29

提高运动成绩的左道旁门33

防止运动竞赛的社会负效应36

人才篇40

“悬在半空”的“0”号优秀运动员40

运动员文化教育的新形式43

人才输送与比赛成绩46

开辟运动人才市场49

“全明星”队与冠军队比赛启示录53

尤伯罗斯效应56

运动人才交流的市场化趋势59

最有势力的体育经纪人62

为什么不让“尖子”运动员上场？65

运动人才流失和引进的关键何在？69

派遣出国留学人员引起的冲击波72

体育教师为何严重流失？75

激励篇79

运动场训练与运动员管理79

“权变”的技巧82

“一日主任”制和集体办公制85

倾斜不等于倒挂88

责任制与年终奖91

这种年终评比还要不要搞？95

群众为何对评比先进不感兴趣？99

职称风波102

朝令夕改谈何“信用”平均分配哪有“太平”105

运动员的“工伤保险”108

犯错误者有赏111

惩治“假球”有无良方114

行为篇118

良好的竞技能力畸形的心理行为118

“自相矛盾”何其多121

超编缺人的怪圈　沾亲带故的潜网124

凝聚太强未必佳　出现冲突不定差127

由训练计划检查反映出来的管理问题130

国民体育意识133

运用法律调整关系规范行为136

“破坏安全管理”是非说139

逆境磨炼和心理成熟142

“‘活得真累’说”发凡145

关于闲暇体育的辩论148

“兴华杯”现象之谜151

“吃力不讨好”的领导者155

领导篇155

以其昏昏　使人昭昭158

他们该不该“下台”？161

小机关　大服务164

似与不似167

关于兴建体育馆选址的决策170

领导言出不行　群众无所适从173

易于忽视的语言技巧——身体语言与眼睛语言176

棒球教练员的场外指导艺术179

养兵千日　用兵一时181

时处长的困惑184

行政手段的适时与适量188

“阴盛阳衰”辨析191

管理机构的“分”“合”之说195

运筹篇195

信息管理的奥妙198

“合理”不“合法”201

请您给当个参谋204

扶正倾斜的宝塔207

民办官助　赛事新办210

建造射击场213

中学体育器材的管理之道216

警惕竞技体育职业化的负功能219

一起体育课伤害事故的处理222

商业保险与体育运动的不解之缘225

“体育特区”小议228

两个“建而不用”的运动训练基地231

体育社会经济效益新解235

效益篇235

体育经费的投向与分配238

体育管理的经济手段面面观241

解开重庆球市的“方程”244

中国体育彩票的市场趋势248

体育场馆的多种经营251

企业进军体育市场254

金牌竞价拍卖　体育商战实录257

世界杯足球赛门票销售行动260

话说体育彩票管理263

“金杯”足球鞋改名与“红双喜”官司胜诉267

体育市场管理重在加强立法270

体育健身用品能否“热”起来？273

大手笔来自于新思路278

改革篇278

足球俱乐部酝酿股份制281

运动训练承包责任制ABC284

从足球体能测试看竞技体制改革287

小区规划不忘全民健身291

来自体育场地的呼吁294

群众体育的发展重在引导和开发297

要健身一辈子　别热闹一阵子300

终身体育为目标家庭体育作基础303

发展体育协会的管理随想306

民族体育走向世界的战略途径310

有感于“加强内部管理”313

科技渗入体育　管理需要科技316