《国营农场经营管理学培训教材之一 经营管理原理与组织》求取 ⇩

第一章社会主义企业1

第一节 企业的概念和特征1

一、什么是企业1

二、社会主义企业的特征2

第二节 社会主义农业企业4

一、农业企业的类型4

二、创办社会主义农业企业的条件和程序7

第三节 全民所有制企业同国家的关系10

一、企业要服从国家统一领导10

二、企业的独立性11

第四节 企业素质14

一、企业素质的意义14

二、企业素质的内容16

三、影响企业素质的外在因素20

四、企业素质的评价21

第二章社会主义国营农场23

第一节 国营农场的建立与发展23

一、国营农场的建立23

二、国营农场的发展24

三、主要经验27

一、对旧的办场模式的剖析35

第二节 国营农场的改革35

二、国营农场进行改革的依据38

三、现阶段国营农场改革的方向39

第三节 国营农场的方针与任务43

一、方针43

二、任务45

第一节 企业经营管理的概念50

一、企业管理的产生和重要性50

第三章企业管理的概念、二重性和职能50

二、经营与管理的概念52

第二节 企业管理的二重性54

一、企业管理二重性的概念54

二、认识企业管理二重性的意义56

第三节 企业管理的职能和任务57

一、企业管理职能的概念57

二、具体职能的主要内容59

三、企业管理的任务64

一、资本主义企业管理科学的产生和发展阶段66

第四章企业管理科学的发展过程66

第一节 资本主义企业管理科学的发展历史66

二、不同历史阶段的管理理论和实践68

三、资本主义企业管理的发展趋势76

第二节 我国国营农业企业管理的发展77

一、中国早期的管理思想与实践77

二、农业企业管理的发展阶段84

三、国营农场经营管理的发展趋势92

一、企业管理现代化的意义95

第三节 企业管理现代化95

二、企业管理现代化的内容96

三、实现企业管理现代化的途径98

第五章企业管理的原理、原则102

第一节 企业管理的基本原理102

一、系统原理102

二、动力原理106

三、能级原理109

四、整分合原理112

五、控制反馈原理114

六、动态原理118

七、弹性原理119

第二节 企业管理的基本原则122

一、政治与经济相统一的原则122

二、统一领导、分级管理原则123

三、民主管理原则124

四、定性分析与定量分析相结合的原则125

五、国家、企业、个人三者利益相统一，责、权、利相结合的原则126

六、经济效益原则127

一、企业管理方法的概念129

二、企业管理方法的分类129

第一节 企业管理方法及其分类129

第六章企业管理方法与基础工作129

第二节 企业管理的经济方法131

一、经济方法的概念、特征和实质131

二、经济方法的基本内容133

第三节 企业管理的行政方法和法律方法137

一、行政方法137

二、法律方法140

一、教育方法143

第四节 其它方法在企业管理中的应用143

二、数学方法146

三、咨询149

第五节 企业管理基础工作152

一、企业管理基础工作的地位、作用和特点152

二、几项主要的基础工作154

一、国营农场管理体制的概念167

二、国营农场管理体制的主要内容167

第一节 国营农场管理体制的概念和内容167

第七章国营农场的管理体制167

第二节 企业领导和企业领导制度170

一、企业领导的概念和功能170

二、企业领导制度172

第三节 领导班子建设177

一、领导班子的涵义177

二、领导班子结构的组成原则178

三、领导成员的选派、培训与奖惩179

第四节 管理组织机构182

一、管理组织的定义182

二、设置管理组织机构的基本原则184

三、管理机构的组织形式190

第八章人事管理197

第一节 全面人事管理197

一、全面人事管理的概念及内容197

二、全面人事管理的意义和任务198

第二节 劳动制度200

一、劳动就业200

二、劳动用工制度202

三、工资制度206

一、人事制度的内容和原则214

第三节 人事制度214

二、人事制度的改革215

第四节 劳动保险和生活福利223

一、劳动保险223

二、生活福利224

第五节 职工培训225

一、职工培训的意义225

二、职工培训的要求、内容和形式226

二、经济责任制的意义230

一、经济责任制的概念230

第九章经济责任制230

第一节 经济责任制的意义和原则230

三、经济责任制的基本原则232

第二节 国营农场经济责任制的内容和形式233

一、经济责任制的产生和发展233

二、经济责任制的内容236

三、经济责任制的形式237

第三节 国营农场经济责任制的实施242

一、分解落实指标243

二、组织实施245

三、签订合同247

四、考核兑现249

第十章职工家庭农场252

第一节 职工家庭农场的产生和发展252

一、职工家庭农场产生的依据252

二、职工家庭农场的特征和性质253

三、职工家庭农场的组建255

四、职工家庭农场的完善与巩固257

第二节 职工家庭农场与国营农场的关系258

一、国营农场对家庭农场的领导259

二、职工家庭农场的责权利261

第三节 完善大农场套小农场的双层经营制262

一、调整产业结构263

二、建立健全服务体系265

三、国营农场内部职能的变化与改革267

四、提高家庭农场的管理水平269

五、发展趋势273

一、横向经济联合的意义275

第十一章横向经济联合275

第一节 横向经济联合的意义与作用275

二、横向经济联合的作用277

第二节 横向经济联合的原则与程序278

一、横向经济联合的原则278

二、横向经济联合的程序279

第三节 横向经济联合的内容与形式280

一、横向经济联合的内容280

二、横向经济联合的形式282