《商业经济企业管理教学案例 第1辑》求取 ⇩

管理艺术与案例教学1

1、矛盾15

2、谁是谁非19

3、产销僵局24

4、港商退货以后26

5、猪多带来的“难题”28

6、塑料鞋打开销路之后32

7、“五合板”的纠纷34

8、三角合同纠纷仲裁36

9、两进“蔡庄大曲”38

10、经营电褥子的教训40

11、对批发商业的挑战42

12、左右为难44

13、“多”与“乱”46

14、议价难议48

15、这家商店该不该受罚50

16、特殊的个体户51

17、推销方法的分岐52

18、发人深思的三件事54

19、“批条子”的风波56

20、三下广东58

21、一项有争议的应变决策61

22、瓜甜“果”苦64

23、巧作决策66

24、零度以下68

25、借款买“迎春”69

26、联合外采分头推销70

27、一笔自己打退的买卖71

28、线绨上的一道褶74

29、退鞋余波78

30、“大买卖”与“小买卖”81

31、悦来饭店的复兴83

32、妙手自有回天力85

33、经营中的错中错87

34、特殊的售货方法89

35、修鞋引起的争论91

36、一分钱的生意93

37、这双鞋该不该退94

38、马主任办夜销三个没想到96

39、三买毛线98

40、一笔难心的交易100

41、他们感动了“上帝”102

42、推销队受到的“破格”欢迎104

43、“百花”销售独占鳌头106

44、表扬信招来了是非108

45、一笔借“尸”还“魂”的交易110

46、不景气的“实习商店”112

47、抛砖引玉（之一）114

48、抛砖引玉（之二）116

49、“公平秤不公平”118

50、库存商品结构分析120

51、惊人的损失121

52、小店胜大店123

53、一台电视机的风波125

54、一项尚待作出的进货决策126

55、一次退货的教训129

56、信息通付业兴130

57、是最佳决策吗？132

58、库存商品与旺季市场供应134

59、零售价格改革的尝试135

60、“畅销”与“滞销”137

61、物价科的一次科务会139

62、“提价”与“削价”142

63、“价格是经营渡船上的舵”144

64、承包月月盈“变挂”全年亏146

65、如何看待1/20与1/2148

66、经营承包前后150

67、易人更职与改革管理152

68、“差秤”记156

69、年轻有为的女经理159

70、谁的“药方”能治“病”162

71、新经理的“苦恼”164

72、王厂长的领导哲学166

73、王书记改革四则170

（1）怎样治懒病？170

（2）怎样让先进人物香起来？171

（3）怎样解决忙闲不均？172

（4）怎样解决公费医疗超支问题？173

74、表扬引起的争论174

75、烂果因由176

76、肯服“苦药”的经理178

77、论功行赏贵在得度180

78、何主任的工作调动182

79、经理要拿出主意来183

80、家丑外扬184

81、这把“锁头”该用什么“钥匙”开185

82、饮食业用肉采取什么进货形式好？187

83、一笔巨额的费用支出189

84、一起混油事故191

国外案例教学简介193