《纺织工业企业管理咨询讲义 试用本》求取 ⇩

第一章概论1

第一节 纺织企业管理咨询概述1

第二节 纺织企业管理咨询的基本原理和依据3

第三节 纺织企业管理咨询的原则、分类和组织形式4

第四节 纺织企业管理咨询的方法步骤和基本程序5

第五节 纺织企业管理咨询人员的素质要求和工作守则15

第二章纺织企业管理基础工作咨询18

第一节 概述18

第二节 管理基础工作咨询主要内容18

第三节 管理基础工作咨询要点22

第四节 管理基础工作咨询改善措施的着眼点23

第三章生产管理咨询25

第一节 概述25

第二节 现场管理咨询28

第三节 生产计划管理咨询87

第四节 质量管理咨询143

第五节 设备管理咨询188

第六节 物资管理咨询192

第七节 安全生产管理与文明生产管理咨询202

第四章财务管理咨询208

第一节 财务管理咨询的内容及程序208

第二节 成本管理咨询210

第三节 资金管理咨询220

第四节 利润管理咨询228

第五节 会计报表分析233

第六节 成本、营业量、利润的分析242

第七节 经营状况分析253

第五章纺织企业市场营销管理咨询262

第一节 纺织企业市场营销管理概述262

第二节 营销管理的基础理论264

第三节 纺织产品市场调查技法274

第四节 纺织产品市场的予测技法282

第五节 经营方针决策302

第六节 纺织企业营销管理咨询305

第六章人事管理和组织机构咨询309

第一节 人事管理和组织机构咨询的指导思想和主要依据309

第二节 人事管理和组织机构咨询的基本原则310

第三节 人事管理和组织机构咨询的基本内容312

第四节 人事管理和组织机构咨询常用的几种技法325

第五节 人事管理和组织机构咨询的程序和要点327