《管理原理与经营管理》求取 ⇩

第一章　管理导论1

§1—1 管理工作的重要性1

第一篇　管理原理1

§1—2 企业管理的性质和职能3

§1—3 企业管理的任务与内容7

§1—4 国外资本主义企业管理的发展过程10

§1—5 我国社会主义企业管理的产生和发展20

第二章　管理原理23

§2—1 系统原理23

§2—2　领导原理27

§2—3　组织原理40

§2—4 优选原理51

§2—5　控制反馈原理53

§2—6 弹性原理58

§2—7 激励原理60

§3—1 企业管理重心的转移65

第二篇　经营管理65

第三章　经营概述65

§3—2　经营的概念和理论71

§3—3 经营管理要素和原则73

§3—4 经营管理的内容和程序75

第四章　经营决策82

§4—1 决策在企业中的地位和作用82

§4—2 企业决策的分类和内容86

§4—3 企业决策的基础、原则和要求88

§4—4　企业决策的程序89

§4—5 企业决策的定量方法92

§4—6　多目标决策简介115

第五章　经营计划119

§5—1 经营计划概述119

§5—2　经营计划的任务和原则121

§5—3 经营计划的种类122

§5—4　长期经营计划123

§5—5　生产技术财务计划136

第六章　市场研究190

§6—1 市场的基本概念190

§6—2 社会主义国内市场192

§6—3　市场环境196

§6—4　市场营销199

§6—5　市场的分类202

第七章　营销策略206

§7—1 市场竞争和市场营销组合206

§7—2 营销组合策略209

§7—3 企业的产品策略213

§7—4　产品的订价策略218

§7—5　产品的销售渠道策略231

§7—6 产品的销售推广策略238

§7—7 消费心理研究242

§7—8 国际贸易知识249

§7—9　经济合同255

第八章　市场调查258

§8—1 市场调查概述258

§8—2　市场调查的方法262

§8—3　抽样设计265

§8—4　调查表的设计270

第九章　市场预测275

§9—1 市场预测概述275

§9—2　定性预测方法281

§9—3　定量预测方法289

第十章　经营评价316

§10—1 企业经营评价的意义与作用316

§10—2 评价工业企业经济效益的指标体系318

§10—3 经营分析雷达图322