《农村企业经营管理》

第一章 农村企业概说1

第一节 农村企业的基本概念1

第二节 农村企业的生产特点4

第三节 加强农村企业管理的重要性7

第二章 农村企业管理原理11

第一节 系统原理12

第二节 组织原理15

第三节 能级原理18

第四节 封闭原理22

第五节 反馈原理24

第六节 弹性原理26

第七节 动力原理28

第三章 农村企业管理体制与经济责任制33

第一节 农村企业管理体制33

第二节 农村企业经济责任制37

第三节 农村企业经济效益的衡量41

第四章 农村企业的经济联合44

第一节 经济联合的客观必然性44

第二节 经济联合的原则与内容47

第三节 经济联合的形式与组织管理51

第四节 农工商一体化57

第五节 农工商联合企业的组织与管理95

第五章 农村企业的经营预测与决策70

第一节 树立正确的经营思想确立可行的经营目标70

第二节 市场调查77

第三节 农村企业经营预测82

第四节 农村企业经营决策93

第六章 农衬企业经营战略109

第一节 企业经营战略的概念与特征109

第二节 经营战略的类型110

第三节 发展多种经营的方向113

第四节 企业经营战略的确定115

第七章 农村企业质量管理118

第一节 质量与质量管理118

第二节 全面质量管理121

第三节 质量管理的统计方法128

第八章 目标管理136

第一节 目标管理的兴起、发展与作用136

第二节 目标管理的分类、实施程序与制订原则139

第三节 企业目标与方针141

第四节 方针展开145

第九章 农村企业产品的开发与销售策略151

第一节 农村企业产品的开发151

第二节 农村企业产品销售策略157

第十章 农村企业经营诊断171

第一节 经营诊断概述171

第二节 经营诊断的类型和内容175

第三节 经营诊断的程序和方法183

第四节 诊断分析190

第五节 改进方案及其实施194

第六节 经营诊断人员及其培训197

附编：满负荷工作法201

第一节 满负荷工作法的提出与发展201

第二节 满负荷工作法的作用203

第三节 满负荷工作法的内容205

第四节 满负荷工作法的实施方法207