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第一部分 理论纵横篇1

第一章 后勤管理的产生和发展3

第一节 后勤管理的产生和发展3

第二节 后勤工作的地位和任务4

第三节 后勤管理的特点8

第二章 后勤管理学11

第一节 后勤管理学的性质和任务11

第二节 研究后勤管理学的重要意义17

第三章 后勤组织22

第一节 后勤组织的体制与形式22

第二节 后勤组织的改革26

第三节 后勤组织机构30

第四节 机关服务中心领导体制35

第一节 后勤机关的特征和任务46

第四章 后勤机关管理46

第二节 后勤所属单位的管理53

第五章 后勤领导55

第一节 领导班子建设的意义55

第二节 后勤领导的职权和职责55

第三节 后勤领导的素质57

第四节 对后勤领导的监督63

第六章 后勤管理原理原则65

第一节 后勤管理原理65

第二节 后勤管理原则76

第七章 后勤管理方法81

第一节 行政方法81

第二节 经济方法83

第三节 思想教育方法86

第一节 加强后勤人员管理的必要性89

第八章 后勤人员管理89

第二节 机关后勤人员管理的主要任务93

第三节 机关后勤人员的思想政治工作102

第九章 后勤承包经营责任制108

第一节 后勤承包经营责任制概述108

第二节 后勤承包经营责任制的管理110

第三节 后勤承包经营责任制的实施118

第十章 后勤决策和目标管理122

第一节 后勤决策管理122

第二节 后勤目标管理124

第十一章 后勤岗位责任制128

第一节 岗位责任制的含义128

第二节 岗位责任制的特点和原则129

第三节 岗位责任制的考核130

第四节 岗位责任制的作用132

第十二章 后勤管理技术133

第一节 后勤技术方法的运用133

第二节 后勤管理程序化138

第十三章 提高后勤工作效益140

第一节 后勤工作效益的特点140

第二节 后勤工作效益的指标体系141

第三节 提高后勤工作效益的途径146

第十四章 后勤服务社会化148

第一节 后勤服务社会化的必然性及必要性148

第二节 对后勤服务社会化的设想152

第三节 在实现后勤服务社会化过程中值得注意的几个问题156

第十五章 后勤管理改革160

第一节 后勤管理改革的必然性160

第二节 后勤工作改革的目的、方向和原则163

第三节 后勤管理改革的基本构想167

第三节 炊事劳动管理175

第一节 基本建设的一般知识179

第二部分 实务工作篇179

第一章 基本建设管理工作实务179

第二节 基本建设计划管理183

第三节 基本建设资金管理186

第四节 机关基本建设设计管理188

第五节 基建施工前的准备190

第六节 基建施工管理197

第七节 基建竣工验收与结算200

第八节 工程建设的招标承包制203

第二章 固定资产管理工作实务228

第一节 固定资产管理的目的和管理机构228

第二节 固定资产的分类和管理230

第三节 固定资产管理中需要解决的问题242

第三章 房产管理工作实务244

第一节 房产管理的目的和意义244

第二节 房产管理的任务和内容245

第三节 房屋管理的形式247

第四节 城镇住房制度改革252

第四章 环境管理工作实务255

第一节 环境管理的含义和意义255

第二节 空间环境管理256

第三节 自然环境管理258

第四节 庭院管理261

第五节 安全、秩序管理264

第五章 职工食堂管理工作实务268

第一节 职工食堂管理的意义268

第二节 膳食质量管理270

第四节 食堂成本核算与财务管理278

第五节 食堂工作考核评估282

第六节 食堂管理改革初探284

第六章 医院管理287

第一节 医院的职能和任务287

第二节 医院的思想政治工作292

第三节 医院的行政工作293

第四节 医院的医疗业务工作298

第五节 医院的预防保健工作305

第六节 医院管理工作改革初探306

第七章 车队管理工作实务308

第一节 车队管理的任务和特点308

第二节 车队的管理制度309

第三节 车队的管理方法315

第一节 幼儿园 (所) 的任务、目标和原则318

第八章 幼儿园 (所) 教育与管理工作实务318

第二节 幼儿园 (所) 的计划管理322

第三节 教养业务管理323

第四节 幼儿园 (所) 的安全、膳食及规章制度327

第五节 幼儿园 (所) 的规模、组织机构与人员素质329

第九章 水、电、暖的管理工作实务333

第一节 供水与排水管理333

第二节 用电管理335

第三节 供暖管理337

第十章 招待工作管理工作实务343

第一节 招待工作管理的性质、作用和原则343

第二节 内宾接待管理345

第三节 外事接待管理351

第四节 接待工作中的礼节373

第五节 招待单位的经营管理378

第十一章 实务会议服务管理工作383

第一节 会议管理的一般知识383

第二节 会务管理385

第十二章 劳动服务公司管理工作实务392

第一节 劳动服务公司的性质与任务392

第二节 劳动服务公司的经营原则394

第三节 劳动服务公司管理中值得注意的问题396

第十三章 后勤人事管理工作实务398

第一节 后勤人事管理的地位和作用398

第二节 后勤人事管理工作的原则399

第三节 后勤人事管理的几项主要工作404

第十四章 后勤其他事务管理实务工作408

第一节 公共浴室管理408

第二节 职工通勤管理410

第三部分 经验交流篇421

第一章 企业后勤421

进行第二次创业 开创企业后勤工作新局面421

浅谈企业后勤的出路在于改革428

企业生活后勤改革的客观性内涵及思路的探讨430

坚持企业后勤改革方向探索企业后勤改革之路433

加大改革力度 走建设大后勤之路437

在探索中不断深化企业后勤改革441

淡淡企业生活后勤系统改革444

内迁企业后勤改革的思路与探索448

浅谈施工企业生活后勤工作转轨变型的趋向和思路452

服务主体 发展自己455

论市场经济条件下企业生活后勤服务与经营460

坚持以服务为宗旨 以经济效益为中心 深化后勤体制改革465

从服务型走向经营型是企业后勤体制改革的关键468

分权管理 分灶吃饭 发展纺机 超越纺机471

后勤生活管理在现代企业中地位作用的再认识474

企业文化与企业后勤行政管理477

以科学技术推动伙食管理改革479

第二章 高校后勤484

高校后勤改革的理论与实践484

高校后勤改革的方向 重点 难点489

试论高校后勤服务工作实行社会化493

关于发展高校后勤产业的再认识497

改革体制 逐步向社会化过渡501

后勤服务工作社会化的初步实践504

深化体制改革加快后勤服务社会化步伐508

后勤服务工作社会化的体会513

浅谈深化改革中高校后勤人员的分流516

向社会化过渡中的高校后勤人事管理问题探析519

更新观念 转换机制 努力搞好高校后勤队伍建设523

合并办学过程中我校后勤工作的运行情况和体会528

借助社会力量联建学生生活区532

加强水电管理 保证学校稳定发展536

高校食堂改革的有益尝试541

坚持改革方向 努力做好学校后勤服务工作544

我校后勤管理体制改革的有益尝试548

抓好基础管理 实行伙食改革554

第三章 科研后勤558

改企转制 走向社会558

科研院所后勤服务社会化探讨562

深化农业科研后勤管理体制改革的思路与对策568

深化后勤改革 建立与市场经济相适应的新体制573

加速第三产业的发展 促进后勤服务的社会化578

后勤实行管理与服务职能分离的实践及问题探讨584

当前军工科研单位后勤体制改革中的问题与对策590

探索科研后勤改革的新路子 争创一流服务水平596

第四章 机关后勤601

认真做好机关后勤服务工作 努力保障各项工作顺利进行601

努力发展后勤经济 不断提高保障能力605

后勤经济发展略论610

我们做好接待工作的几点体会614

坚持为机关服务方向 认真做好后勤工作617

强化管理 搞好服务 发展机关后勤经济622

省 (区) 机关后勤服务开展横向经济联合可能性探讨626

机关事务管理工作改革的实践与思考630

对分离办社会职能的几点认识634

实行“两个职能”分开 推进机关后勤服务社会化638

以转变职能为核心认真搞好机关后勤机构改革642

对机关后勤体制改革的思考645

机关后勤服务联合协作发展是深化机关后勤改革的必然选择650

拓展机关事务工作协会的工作空间创造条件建立后勤行业协会655

改善机关后勤经济工作环境进一步深化机关后勤改革658

实践呼唤理论662

机关后勤体制改革的现状问题和解决意见666

机关后勤工作规律初探670

浅谈办好改革过渡期的机关食堂671

加强管理 改善服务为保证机关工作用车做出贡献674

实行“四个结合”，搞好住房分配677

我们是怎样做好幼儿保教工作的679

以两个服务为宗旨努力做好机关后勤工作683

我们是如何搞好机关后勤工作的686

搞好机关后勤工作的做法和体会690

提高后勤管理水平的战略举措694

第五章 军队后勤694

顺应改革大潮 提高社会化保障程度699

试论和平建设时期军队后勤保障的社会化问题701

第四部分 财务工作篇709

第一章 后勤财务管理概述709

第一节 财务管理的性质和任务709

第二节 机关财务管理的基本制度712

第三节 后勤资金的管理720

第四节 后勤审计工作727

第五节 后勤财务监督727

第六节 后勤财务改革729

第二章 后勤行政、职工通勤的财务会计731

第一节 后勤行政的财务会计731

第二节 职工通勤的财务会计746

第一节 房产会计科目和经营收支核算758

第三章 房产的财务会计758

第二节 经租房产的核算770

第三节 经租房产租金的核算777

第四章 招待所、食堂的财务会计786

第一节 招待所的财务会计786

第二节 食堂的财务会计796

第五章 职工医院的财务会计813

第一节 医院资金和资金运动813

第二节 药品和材料的核算815

第三节 固定资产的核算825

第四节 管理费和成本的核算832

第六章 托幼、职工浴池的财务会计835

第一节 幼儿园、托儿所财务会计835

第二节 职工浴池的财务会计842