《日本企业对管理人员的要求》
作者 | (日)本山多喜二著;中国机械工程学会技术经济和管理现代化研究 编者 |
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出版 | 北京:地震出版社 |
参考页数 | 91 |
出版时间 | 1980(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 15180·内111 — 求助条款 |
PDF编号 | 810338808(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

目录1
前言1
1.日本企业的组织形式1
2.管理人员的品德4
3.管理能力及构成要素8
4.管理人员应该考虑做些什么12
5.在创造性开发中努力提高规划能力17
6.管理人员应对工作进行革新21
7.努力做到经常带着问题去发现问题23
8.灵活运用他人的智慧解决问题27
9.管理人员根据预定行动和实际记录对时间进行管理31
10.向最高管理人员汇报时应考虑汇报的程序35
11.不要只是一个人考虑问题,要让下级也参加39
12.分配不固定工作时应考虑的顺序42
13.预算的调节45
14.呈报制度49
15.组织攻关队52
16.为了开好会议,管理人员应该做些什么55
17.重视成本59
18.事务工作要合理化,效率化63
19.调动下级对工作的主动性和兴趣66
20.掌握规劝能力70
21.怎样对待下级的牢骚74
22.一边工作一边引导发挥下级的能力78
23.为下级提供发挥能力的机会82
24.有意识地培养自己的接班人85
25.今后对管理人员的要求89
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