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第一章企业文化概述1

第一节 企业文化的兴起与发展1

一、企业文化兴起的背景1

二、企业文化的发展3

第二节 企业文化的理论基础12

一、文化理论12

二、企业管理理论16

第三节 企业文化的概念24

一、什么是企业文化24

二、企业文化的特征和特点29

三、中国企业文化的特点31

第四节 企业文化战略的重要性33

一、外企业文化战略的状况33

二、中国企业文化现状及存在的误区38

三、企业文化战略的意义46

第五节 构建社会主义市场经济条件下的企业文化49

一、解放思想转变观念50

二、建设中国特色的企业文化51

三、树立人本观念53

四、树立市场观念55

五、树立用户至上观念56

六、树立人类整体观念58

七、树立社会责任感58

第二章企业文化的功能60

第一节 企业文化的内部功能60

一、推动企业生产60

二、形成企业意识62

三、优化企业机制65

第二节 企业文化的外部功能67

一、推动企业管理67

二、推动社会主义精神文明69

三、推动社会主义物质文明71

第三章企业文化的结构要素72

第一节 企业物质文化72

一、企业环境72

二、企业器物77

三、企业标识79

第二节 企业行为文化82

一、企业目标82

二、企业制度86

三、企业民主90

四、企业文化活动94

五、企业人际关系97

第三节 企业精神文化103

一、企业哲学104

二、企业价值观108

三、企业精神115

四、企业道德123

第四章企业文化的创立128

第一节 企业文化创立的原则130

一、一般原则130

二、具体原则133

一、调查分析阶段141

第二节 企业文化创立的程序141

二、总体规划阶段147

三、论证实验阶段149

四、传播执行阶段150

五、评估调整阶段152

六、巩固发展阶段155

第三节 企业文化创立的途径157

一、内在途径157

二、外在途径164

一、有关传播的几个问题166

第四节 创立企业文化的传播媒介166

二、创立企业文化常用的传播媒介171

第五章企业人183

第一节 企业文化的终极目标——企业人183

一、思维的误区183

二、企业人与企业文化186

第二节 企业家191

一、企业家在企业文化中的地位191

二、美国、日本企业家的基本素质192

三、中国当代企业家的基本特征和素质197

四、企业家与企业文化201

第三节 企业人的标志209

一、现代人意识209

二、企业意识212

三、主体意识216

四、个体与群体互动意识218

第四节 企业人的培育218

一、国外企业人培育经验220

二、企业人的培育222

三、企业人培育效果评价235

参考文献239

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