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第一章企业及其社会责任1

第一节 企业与企业家1

第二节 现代企业制度10

第三节 企业的社会责任17

第四节 企业的创立、调整与终止19

第二章企业管理概论25

第一节 企业管理简史25

第二节 企业管理的性质、职能与原理28

第三节 企业管理的环境32

第四节 企业管理的基础工作35

第五节 企业管理的方法37

第三章企业管理的组织与体制42

第一节 企业的组织机构42

第二节 企业的领导体制52

第三节 股份公司的组织机构60

第四章企业经营决策与计划77

第一节 市场调查与预测77

第二节 经营决策87

第三节 经营计划96

第四节 产品决策与计划104

第五节 销售决策与计划112

第六节 量本利分析法118

第五章企业劳动人事管理121

第一节 劳动定额与定员121

第二节 劳动组织与劳动保护127

第三节 人事管理133

第四节 人力资源的考核评价与培训137

第五节 员工积极性的激发与工资制度141

第六章企业的科技管理147

第一节 科技管理概述147

第二节 技术改造154

第三节 科技产品开发160

第四节 计算机在科技管理中的应用167

第七章企业的全面质量管理172

第一节 全面质量管理概述172

第二节 全面质量管理体系178

第三节 全面质量管理的基础工作与组织191

第八章企业的生产管理198

第一节 生产过程的组织198

第二节 生产作业计划212

第三节 企业生产的动态管理223

第九章企业物资与设备管理228

第一节 物资管理概述228

第二节 物资消耗和储备定额229

第三节 物资供应采购与库存控制234

第四节 设备管理242

第一节 财务管理概述247

第十章企业财务管理247

第二节 企业筹集资金的管理251

第三节 资产的管理257

第四节 成本费用管理263

第五节 利润的管理269

第六节 财务指标的分析273

第十一章企业文化与公共关系278

第一节 企业文化概述278

第二节 企业文化建设284

第三节 企业公共关系概述291

第四节 企业公共关系的作用和工作方法298

第十二章企业涉外经营与合资管理306

第一节 我国企业涉外经营的发展情况306

第二节 我国企业涉外经营的主要方式311

第三节 合资企业管理323