《表1 H高校财务处职能科室及具体职能》
由于高校扩招,业务量不断加大,传统的管理模式已不能满足需求,H高校财务组织架构是重核算、轻管理的管理模式,在校长和主管副校长的领导下开展工作,按照业务范围设立相应的科室,见表1,科室设置不合理,不满足新形势下财务管理的要求,应不断完善管理机制和组织架构,提高各部门之间工作效率。
图表编号 | XD0092732900 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2019.08.01 |
作者 | 朱艳娟 |
绘制单位 | 湖南工业大学经济与贸易学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
由于高校扩招,业务量不断加大,传统的管理模式已不能满足需求,H高校财务组织架构是重核算、轻管理的管理模式,在校长和主管副校长的领导下开展工作,按照业务范围设立相应的科室,见表1,科室设置不合理,不满足新形势下财务管理的要求,应不断完善管理机制和组织架构,提高各部门之间工作效率。
图表编号 | XD0092732900 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.08.01 |
作者 | 朱艳娟 |
绘制单位 | 湖南工业大学经济与贸易学院 |
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