《表3 战略选择对比：中美公立研究型大学战略规划比较研究——以清华大学和华盛顿大学为例》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《中美公立研究型大学战略规划比较研究——以清华大学和华盛顿大学为例》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

大学在明确自身的使命和愿景的基础上，根据外部的机遇和威胁以及内部的优势和劣势，选择适合自身发展的总体战略，并确定战略重点或优先战略。清华大学的总体战略是成为世界一流大学，近期目标是在2020年达到世界一流大学水平，中期目标是2030年迈入世界一流大学前列，而远期目标是2050年前后成为世界顶尖大学，为了实现近期目标，清华大学将近期战略目标划分为5个重点战略目标，分别是若干主要优势学科进入世界一流前列；师资队伍整体达到一流水平；拔尖创新人才培养质量显著提高；学术研究的引领作用显著增强；服务社会经济发展能力不断加强；中国特色现代大学制度基本建立。华盛顿大学制定了可持续学术商业计划发展战略，以应对学校的财务问题，并在该战略的统筹下制定了三个长期战略目标和五个短期战略目标，其中长期战略目标为可持续、竞争力和转变，着眼于未来20年；而短期目标是降低成本、增加财政收入、投资于人、投资基础设施、保持可得性，关注未来2年。长期目标和短期目标根据战略的实施情况不断调整。清华大学和华盛顿大学的战略选择对比如表3所示。