《表2 零售业前向价值链长度国际对比》

《表2 零售业前向价值链长度国际对比》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《全球价值链视角下零售业效率测度与升级策略——结合“新零售”实践探索的新思路》


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基于以上思路,计算并列出G7国家和金砖国家2000—2014年前向价值链长度(参见表2)。从我国发展趋势来看,我国零售业前向价值链长度整体处于拉长的态势,从2000年的2.88到2014年的3.09增加了0.21,高于其他金砖国家和G7国家的数值。该数据意味着我国零售业在完成对产品的价值增值活动后,平均仍要经由2.09个价值链环节的价值增值才能到达消费者手中,偏高的数据与零售业将产品高效流通至最终消费的功能相违背,是零售业效率相对落后的体现。