《表2 H大学教师人才流动区域分布表》

《表2 H大学教师人才流动区域分布表》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《推拉理论视域下行业特色型高校人才队伍建设的路径探究——基于H大学的实证分析》


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从H大学人才流动的机构来看,更高水平的大学和一流科研机构是人才流动的主要接收单位,在26名副教授以上职称人员中,有16人是流向更高水平大学和一流科研机构。通过深入访谈得知,更好的学科平台、更加优质的团队、更加科学的管理制度、更多的学习机会,成为人才流动的主要作用力。所以,优质资源聚集的高校更能吸引更多的优质教师人才,从而进一步提升本校的师资队伍实力,形成更为强大的研究团队,进一步提升学科实力与学校水平,进一步增强学校及学科的吸引力来拉动更多优质师资流入,周而复始,长此以往,高校在师资人才竞争中的“马太效应”逐步形成并日益强化。