《表2 双元组织现象的四种系统解释》
上述方法风格不同,但都为一个目的服务:结合危机材料,植入和建立“探索”的本能定见。一旦在语言叙事文本方面熟悉“探索”的逻辑和价值,组织成员能逐渐培养接受“虚拟真”的积极态度。当“虚拟真”的事实数据建立起被感知评估的同等心理地位后,组织成员对不确定、不可预测、陌生、偏差的排斥设定也会改变。按照神经科学的研究,前提设定改变后,人们的焦虑感降低,兴奋感提高,探索创新的意愿也随之增强。
图表编号 | XD0072385500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | |
作者 | 鲍勇剑、Oleksiy Osiyevskyy |
绘制单位 | 加拿大卡尔加里大学哈斯基商学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |