《表3 华策影视平衡计分卡》

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《战略管理会计在企业的应用分析及启示——以华策影视为例》

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平衡计分卡是为弥补传统的单一财务业绩评价模式的不足而产生的，通过分析财务维度、客户维度、内部流程维度与学习成长维度来设计评价指标。在运用平衡计分卡的过程中，应更多地注重于提高企业的绩效，战略管理会计在企业运用的最终评估阶段，使用平衡计分卡能够从多维度对其应用效果进行评价。华策影视战略评估阶段的平衡计分卡如表3所示。