《表5“总部+区域”双阶段培养项目总（样例）》

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《“项目总”养成之三大驱动要素(下)》

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同样，上述样例主要凸显设计内容框架的过程，具体执行的细节还有很多分工和交付项。比如业务能力聚焦式的驱动方法，对培训管理者密联业务的要求很高，需要深入理解业务，同时还需要各业务部门的配合，因此必须密联“管理者承诺”，才能取得预期的效果。