《表2 A市政府采用的项目推进举措》
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《“社会吸纳”何以失效——一个国家项目运作过程的分析》
为了争取民众的支持,当地政府和核电企业对这一项目进行了全面的宣传引导(具体社会吸纳举措见表2)。客观来看,A市政府在推进核电项目过程中,社会吸纳的特征要件从一开始就已配备。然而,A市的社会吸纳治理实践还是失败了。B区业主多次组织代表赴京上访,在业主们的强烈抵制下,A市政府的项目选址工作不得不暂缓,但也并没有彻底放弃该项目。2014年,A市组织发改局和S省项目筹建处的政府人员到L省交流公众沟通工作,希望通过借鉴他们的经验,推动A市的项目建设推进工作。这引起B区业主的警惕。2015年,B区业主通过专门建设的维权网站和线下宣传,抵制该项目在A市建设落地,并一直关注着项目建设的动向。
图表编号 | XD0060145500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.07.20 |
作者 | 宋锴业、徐雅倩 |
绘制单位 | 中山大学政治与公共事务管理学院、中山大学政治与公共事务管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |