《表1 台湾地区金融控股公司涉及的金融业态一览》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《台湾地区金融控股公司监管及统计框架启示》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

随着20世纪80年代金融业准入条件放松，台湾地区金融机构数量急剧增加，金融业呈现过度竞争局面，金融机构效益逐年下滑。加之受2000年台湾政局不稳、全球股市低迷、资金外流等因素冲击，岛内股票、房产等银行业的大宗担保品贬值明显。为避免金融危机爆发，台湾地区启动了以冲销呆账、改善金融机构体质为重点的“一次金改”，并通过了“金融机构合并法”（1）及以“金融控股公司法”为核心的“金融六法”（2），从而正式确立了金融控股公司的法律地位。“金融控股公司法”出台后两年内，台湾地区共成立了14家金融控股公司，金融机构总体逾放比（3）由2001年末的8.16%逐年下降至2004年末的3.12%，改革成效显著。但是，岛内银行业资本充足率仍然偏低，银行业盈利状况依旧欠佳且经营缺乏创新。因此，2004年台湾地区启动了旨在提高金控公司市场集中度、降低公股比例的“二次金改”，从而掀起新一轮的金融业扩张整并浪潮。但由于政商关系不当，并购过程中存在巨大的寻租空间与利益输送，存在以小吃大、官股稀释的现象。至此，台湾地区形成了16家金控公司，其中15家为民营主导。从主体金融机构业别分类看，以银行为核心企业的有10家，以保险公司为核心企业的有3家，以证券（票券）公司为核心企业的有3家（详见表1）。