《表4 自信共享的锚定效应在并购时对赌协议中的体现》

《表4 自信共享的锚定效应在并购时对赌协议中的体现》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《自信共享理念对并购决策锚定效应的影响》


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表4描述了自信共享的锚定效应在上市公司并购时对赌协议中的体现,“(1)并购事件中的数字”指的是在对赌协议中的“并购事件”列中的数字;“(2)标的物中的数字”指的是在在对赌协议中的“标的物”列中的数字。由表4可以看出,“(1)并购事件中的数字”共出现了35 676次,除去“1、0”等涉及到收购股份100%的数字外,出现次数最多数字是5,出现了3 234次,占比9.06%,远远大于8出现的次数1 535次和4.30%的占比。与此一致,“(2)标的物中的数字”共出现了40 394次,除去0、1外,占比最多的也是“5”,占比8.72%,远远大于8的占比3.51%。这更一步充分说明,在并购重组的对赌协议中,参与并购的主体力求使得并购双方利益均衡,在最终结果中,更会偏重于“5”寓意共享均衡理念的数字,而不是偏好“8”寓意吉利的数字。上述结论充分说明自信共享的锚定效应可能会影响企业的并购决策。