《表1 权力距离观与关系契约观的比较》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《隐性的秩序:董事会非正式层级研究述评及展望》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

对比权力距离观和关系契约观（见表1），不难发现二者的差异在于看待层级秩序的视角以及对成员合作意愿的理解。前者阐释了高位者如何在非正式层级影响下自上而下发挥权力的效力，约束低位成员行为。而后者则从低位者的视角出发，指出个体对拥有资源、能力优势的成员产生信任和尊重，形成自下而上主动配合的秩序。在个体层面上，权力距离观难以识别低位成员的合作意愿，因此更关注高位者贯彻意愿的能力。而关系契约观则强调低位成员具有较高的合作意愿，从而主动地表现出配合行为。从群体层面看二者具有统一的认识，即无论是高位成员对组织内部观点进行主导，还是低位成员主动接受高位成员的意见，都促进董事会内部的有序合作。