《表2 创新能力与“换道超车”之间的对应关系》

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《创新能力如何助力本土品牌厂商“换道超车”》

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科技革命和产业变革的蓬勃兴起催生了新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点，为本土品牌厂商“换道超车”提供了难得的机会窗口[1]。本文借助北汽和比亚迪在新能源汽车市场的成功案例，从创新能力视角探讨了本土品牌厂商的“换道超车”问题，研究发现，本土品牌厂商借助创新能力实现“换道超车”需要经历市场进入、技术突破、全面超越等不同阶段。其中，市场进入阶段的创新能力重心聚焦于通过技术引进、二次创新等方式快速推出原型产品，以此进入新的市场；技术突破阶段的创新能力重心聚焦于提升自主创新能力，通过独立研究、自主开发等方式打造具有自主知识产权的创新成果；全面超越阶段的创新能力重心聚焦于技术与市场之间的良性互动，通过技术话语权和市场话语权的提升，奠定企业在新竞争领域的地位。此外，研究还发现，机会识别能力、资源整合能力、创新协同能力是构成本土品牌厂商创新能力的关键。其中，机会识别能力可以从市场机会识别、技术机会识别、政策机会识别三个维度进行解析，资源整合能力可以从研发资源整合、制造资源整合、营销资源整合三个维度进行解析，创新协同能力可以从组件创新协同、产品创新协同、平台创新协同三个维度进行解析。