《表1 绩效工具对比分析表》

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《曹妃甸港绩效指标体系构建研究》

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在绩效管理理论和实践的发展中，比较常用的绩效管理工具主要有平衡计分卡、关键绩效指标、目标与关键成果法、360度评价等。要根据企业自身特点和实际发展情况来选择这些绩效工具，以下是对这几种绩效管理工具的比较分析。